所以，人力资源部门就特意地降低了基础能力测试题的难度。
这样一来，筛选出的员工肯定都是工作能力相对比较强、面试表现好的。
裴谦觉得，这不行。
招聘考试是一种选拔，在很多人挤破头想要进入腾达工作的前提下，裴总肯定得尽可能地招聘符合自己心意的员工。
反向筛选，肯定是不可能的。
就比如裴谦如果想按分数从低到高录取，一方面是系统不可能答应、没法跟其他员工解释，另一方面则是没什么可操作性。
只要这个风声流传出去，大家都交白卷，或者一些学霸故意把自己的分数控制在特定的分数段，那咋办？
所以，只能是分数从高到低进行筛选。
说白了，就只是在两种人之间选择：一种是擅长考试的学霸；另一种是擅长面试、工作能力强的人才。
有时候二者是兼容的，但也有很多时候，二者是互斥的。
总体来说，高学历人才往往学习能力强，工作能力也不错，所谓的“高分低能”现象其实并不多见。
但，裴谦也知道某些公司因为过于执着于招聘高学历的工作者，所以导致了公司业绩的下滑。
很多高学历的工作者本身并不喜欢这份工作，而仅仅是为了高薪才来，对工作缺乏热情，所以做出来的东西看起来好，然而却缺乏灵魂……
有点扯远了。
总之，裴谦纠结许久，觉得自己还是选择前者。
后者是招过来就会疯狂背刺自己，而前者嘛，说不定里头有很多擅长学习、擅长考试却不擅长工作的人，安全系数更高一些。
想到这里，裴谦在试题上批注：提升基础能力测试题的难度，提到最高！
而后，裴谦觉得也该大致考虑一下腾达精神契合度测试的题目到底是啥了。
这个测试嘛，说白了就是测试一下员工的摸鱼精神，剔除掉一些潜在的奋斗逼。
当然，这事必须得做得足够有迷惑性，标准答案必须得保密。
等网站做出来之后，等着转正的实习生们就安排在特定的时间、在特定的电脑上答题，答完之后提交，网站自动结算成绩。
这个成绩只有裴谦能看到，只会通知实习生通过与否，不会告诉他们具体的分数。
同时，公司在明面上也不允许讨论这些题目。
私下的讨论不可能禁止，但答题的人不太可能记住全部的题目，个别的题目即使讨论，也无法确定标准答案到底是什么。
裴谦还会定期对这些题目进行修改、翻新，确保测试的准确度。
而裴总出的题目，都会是非常具有迷惑性的。
例如：
问：已经到了下班时间，而你手上还有一项工作没有完成，此时你应该：
A加班完成
B明天再说
C去请示该任务是否需要加急完成，如果需要则加班，不需要则明天再说
D上级（非裴总）强调该任务需要加班完成时加班，上级没有强调则默认为不需要加班
E上级（非裴总）强调该任务需要加班完成时，和他据理力争
选E加5分，选B加4分，选D加2分，选C加1分，选A不得分。
又例如：
问：已经到了下班时间，你手上还有一项工作没有完成，而裴总之前曾经说过该任务必须某天之前完成，此时你应该：
A加班完成
B明天再说
C去请示裴总该任务是否需要加急完成，如果需要则加班，不需要则明天再说
D加班完成，并要求裴总给双份加班费
E在家中完成工作任务
选D加5分，选A或E加4分，选C加2分，选B不得分。
至于为什么这两道题的答案不一样……
废话，裴总让你加班，肯定是赶上结算周期要到了，要是产品延期了，裴总要被系统制裁的。
当然，加班之后别忘了使劲朝裴总要加班费就完事了。
总之，裴总亲自交代的任务，肯定要认真完成。
在此基础上，公司福利能要多少就要多少，要得越主动越好。
如果裴总没有明确表示这项任务很紧急，千万不要自作主张地加班。
……
裴谦绞尽脑汁，根据这种中心思想，编写了几道题目。
这些题目假设了许多种不同的情景，通过各种错综复杂的选项把裴总的真实意图全都给埋藏了起来，让答题者无法准确地判断出题人的真实目的。
等网站做出来之后，裴谦就可以把这些题目全都上传到网站上，定好标准答案，等候测试者来答题。
也可以考虑做一个比较大的题库，每次考试的时候随机抽取其中的一部分，这样就进一步降低了私下通过讨论摸透题目的可能性。
只有通过了这项测试的人，才是跟腾达精神相契合的人才。
如果没通过测试……抱歉，请继续加强学习，好好领会腾达精神。
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