张祥为了支持应声实施“六能”改革，努力争取局内干部的理解和县委县政府领导的支持，虽然收效甚微，但是应声还是由衷的感谢他。
应声没有因未得到领导的支持而停步，而是从企业内部入手，提高职工对改革的认识。从总经理室到车间班组，开展了轰轰烈烈的“六能”改革大讨论。一石激起千层浪，苦干实干者支持改革，得过且过者等待改革，吃惯大锅饭者担心改革。“六能”改革成了人们茶余饭后议论的主要话题。
讨论越来越深入，从改革的意义开始，已进入了讨论改革的措施，制订考核细则阶段。经过几上几下很多回合的修改，人们对改革的内容已了然于心，大大增强了紧迫感和危机感。改革尚未推行，职工面貌就发生了很大变化，工作热情高涨起来。
这是改革内容深入人心的结果，过了这个新鲜劲儿，如果没有改革动静，这股热情就会消失。气可鼓而不可泄，必须趁热打铁企业才有希望。
在即将吹响改革冲锋号之际，应声还想最后一次争取上级部门的支持，因为“六能”改革涉及到劳动人事制度的多项政策规定，哪怕是经办人员的一个卡壳儿，都会造成企业改革的夭折。
他约张祥小酌，一方面对他前面所做的工作表示感谢，另一方面想邀请他出席昆仑山公司改革动员大会。
“应声，这件事你太为难我了，我出席你们的改革会议，明摆着昆仑山公司就成了劳动制度改革试点单位了，我不知道耿县长会怎么想？”
“事实上离不开你们，比如工资总额问题，企业通过改革提高了效益，就得多发工资和奖金，与你们按照级别工资核定的数额肯定有差距，没有你们的审批，我们怎么从银行取钱呢？如果这样，怎么体现奖勤罚懒奖优罚劣？工资能高能低又怎么实现呢？”应声实话实说。
“这些我都知道，只有走一步看一步嘛。”张祥说。
“能否让你们相关股长参加我们的会议呢？”
“我也在想这件事，就让工资股长和职工调配股长参加吧。他们虽然官不大但管事，以后一些具体问题就好商量了。”张祥很爽快的说。
“谢谢张哥成全。”应声发自内心感谢的说。
“这也不是你个人的事，‘六能’改革势在必行，无非是谁先来闯关，我期待着你为我们县探索出一条企业劳动制度改革的新路来。”张祥说得正起劲，而店老板来发烟倒茶。
“老板，帮我红烧一条鳜鱼，切二斤牛肉打包。”张祥话题突然一转。
“好唻，老门儿经。”店老板答应道。
“老板，账记在这张桌上。”应声脑子中一闪，和他第一次吃饭，也是打包的这两个菜。虽然付账是小事，但这也体现了应声的恣态，他很快就接着老板的话说。
“哦，哦……”店老板似应非应。
“我知道我们不开口子，你的什么五能六能是改不了的。不过话说回来，我们坐在机关，按照计划经济的手段，还管着已经在市场经济里竞争企业的工资总额和用工计划，显然是要改革的。你们先改推动我们上面再改。”张祥这番话让应声刮目相看，也更增添了“六能”改革成功的信心。
“张局长，包打好了。”店老板说。
张祥举起杯起立，“祝你改革成功！”
“噗”的一声碰杯，都一饮而尽，两人都期待着改革成功。
应声马上冲到巴台结账，服务员告诉他：“张局长已经预付了钱，并吩咐不得让别人结账。你不要为难我，不然老板要炒我鱿鱼的。”
“张局长你这是让我难堪。”应声不无愧意的说。
“第一次相识也是在这里，是你请我喝的酒，你现在回去搞改革，我请你喝酒壮壮胆还不行吗？”张祥风趣的说。
他和应声第一次喝酒打包带菜，是应声买的单，可他还记忆犹新，也许就是因为应声的豪爽厚道，他俩才像兄弟一样交往的。张祥是个孝子，他父亲喜欢牛肉下酒，母亲爱吃红烧鳜鱼，他经常买这两个菜孝敬二老。有时餐桌上有这两个剩菜他就打包，有人以为他爱占便宜，他笑笑说“揩点公家的油”。
昆仑山公司召开了“六能”改革动员大会，广志和劳动人事局的两位股长都出席了会议，从此公司里谈论的是改革，议论的是生产。
有人说，干部不带头，改革没奔头。因此，“干部能上能下”成了“六能”改革的头碗菜。动员会才开几天，一个技术事故在公司引起轩然大波，职工把焦点集中到了总经理室。
生产科给车间下达了生产风机盘管的任务，限时限刻完成，改革的动力使工人们增添了工作劲头儿，按照设计图纸，保质保量如期完成了任务。可是，用户却说产品不符合要求，认为是图纸设计出了错。
技术员按照用户要求，每个风机盘管都设计为单独走回路。而技术科牛科长看到图纸后，骂设计人员是猪脑子，何需这么复杂，走一个回路就够了。设计人员强调是用户的要求，而牛科长却说，用户懂个屁？最后只能按照牛科长的要求更改了设计图纸。
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