老赵一回到公司，就提笔给国营二二〇厂的副书记洪远为和计财处长兼昆仑山公司董事长刘智写了一封信：“……公司生产任务饱满经济效益好，这对合作双方都有利。而改革大锅饭铁饭碗的体制势在必行。二二〇厂安置到地方的科技干部，照顾他们的情绪是应该的，但是也必须教育他们尊重和支持地方干部的工作。地方的改革和发展如火如荼，不能躺在过去的功劳簿上睡大觉，更不能抱住计划经济的稻草不撒手。要让他们汇入改革的洪流，而不能变为地方改革的绊脚石。就说牛闯吧，年龄不大可脾气不小，自己做错了事还不认账，一千多名职工都看着如何对他处理呢，真丢二二〇厂的面子……”老赵写完信就直接传真发出了。
老洪看完信后把它递给刘智说：“只有企业好，大家才会好。这件事你得认真管一管。”
“明白，领导放心，我会妥善处理好的。”刘智胸有成竹的说。
不久，根据董事长刘智的建议，牛闯被免去了技术科长职务，由纪术接任。这个被职工称之为“邪头”的牛闯，还是二二〇厂安置到地方的科技人员，公司直接拿他开刀，在“六能”改革问题上，是动了真格不含糊的。
干部完不成任务或出现工作失误降级，并实行末位淘汰和首位晋级制；取消固定工，全员实行劳动合同制；原来的八级工资级别作为档案工资，全面推行计件计时和岗位工资加浮动制。干部能上能下，工人能进能出，工资能高能低，这优胜劣汰奖优罚劣的“六能”改革措施在昆仑山公司全面推行，大锅饭铁饭碗被全部打破，职工的潜能得到充分发挥，企业面貌焕然一新。县委陈书记指示县委办、县政府办组成调研小组，对公司的“六能”改革经验进行认真总结，以期全面推广。
全公司生产热火朝天，各车间满负荷运行。一车间主任应石又接到新的生产任务，他急匆匆的来到车间，马上与车间统计员进行了图纸交接，并嘱咐其认真登记、保管和借阅。紧接着应石在车间召开了职工会议，动员大家发扬改革创新和务实拼搏精神，抢时间争速度重质量保安全，务必如期完成公司下达的生产任务。
在应石的带领下，一车间提前交货验收。工人们虽然辛苦，但是一个个都笑嘻嘻的等着拿奖金呢。
质检人员手中拿着图纸，看着即将出厂的产品目瞪口呆，怎么一车间没有按照技术文件制造？这是从来没有发生过的问题啊。验收人员一个个瞪大眼睛，反反复复将图纸的内容与产品进行对照，确认不符合用户的技术要求，没有严格按照图纸设计生产制造，这是一起非常严重的责任事故。
怎么会捅这么大的漏子？不能如期交付用户使用不说，经济损失太大了。应声、老赵和言骏迅速赶到车间，看着不合格的产品痛心不已。应石和工人们一个个像傻了一样，急得说不出话来。如此庞大的机组，没有图纸谁有本事生产？明明是按照图纸制造的，怎么会与图纸设计不一样呢？
牛闯知道一车间出了重大责任事故，幸灾乐祸，洋洋得意，老天有眼啊，总经理的哥哥出了问题，有好戏看了，也算为自己向应声报了一剑之仇。他想，也要给二二〇厂施点压，为安置到昆仑山公司的科技干部说说话。他给远在二二〇厂的刘智董事长打电话：步应声的哥哥应石，不按设计图纸生产，造成重大经济损失。应声对我们二二〇厂的干部搞能上能下，对自己的哥哥怎么处理？请董事长管一管。不然我们全部离开昆仑山公司回二二〇厂上班。
纪术对牛闯火上加油的做法十分反感，他说：“有想法可以找总经理谈，怎么一下子就汇报到董事长那里呢？”
“你和应声、应石是一家的，快成家族企业了，我就要管管你们这个家族。不要以为你当了科长就了不起，也来对我说三道四。”牛闯说得激动得拍起了桌子。
纪术隐忍着不与牛闯理论，但心中产生了很大的疙瘩，他对应石是了解的，绝对不会离开图纸自作主张，那么既然是按图纸生产的，怎么会出现产品与图纸不吻合的怪事呢？他突然大脑中一闪念，会不会把图纸拿错了呢？他开始清理图纸，并对新项目的图纸设计制作过程进行回忆和梳理。
面对哥哥应石的责任事故，应声不仅为公司的重大经济损失痛心，亦为应石的重大失误而困惑。应石的车间生产出厂了那么多产品，质量都是过硬的，此次怎么就犯了不按图纸生产的低级错误呢？他实在想不明白，找不到答案。但是，他不能有丝毫的犹豫，必须向全体员工做出交待。于是他立即主持召开领导班子会议，对一车间的责任事故作出了处理。
牛闯气鼓鼓的冲到总经理室找应声：
“步总，你哥哥应石犯了事，该不该免职？不能搞内外有别。”
应声笑笑说：“牛工，您提醒得对，不管什呢人，在企业纪律规章面前应该人人平等。”
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