第二位客人的收据，还是马天佑开的，照原价开了60元。
等客人走后，马天佑告诉两个姑娘，试营业期间虽然打8折，客人需要收据，都按原价开单据。
这样，客人若是能在单位报销，也算能落下一点实惠。
至于正式营业之后，若是客人需要在收据上多开一点金额，原则上也可以，但不能超额20%。
每一单生意，马天佑都要求开列收据，哪怕客人不需要，店里也可用于留存入账。
中午，马天佑给了方勤30块钱，让她去附近找餐馆打包回店里吃。
这30块钱是马天佑从皮夹里掏的，没动营业款，还要求方勤必须花完。
这是按每人10元的标准，由马天佑请客，算店里庆贺开业，吃一顿工作餐，搞一次团建。
马天佑也打算借着午饭时间，跟俩姑娘开个小会，明确店面经营管理的一些原则和事项。
午饭在轻松愉快的气氛中结束，收拾好东西，马天佑让两个姑娘都坐下来，还吩咐方勤准备好记事本，挑要点进行记录。
“方勤，夏菊，从今天开始，我们就算正式合作了。
没错，虽然我是老板，你们是我雇用的员工，但我希望，我们之间，不只是这种简单的关系。
我希望，我们会成为一种合作关系。这句话，你们将来有的是时间慢慢去理解。
下面，我说一下店里日常的经营管理问题……”
马天佑安排方勤认真记录自己的讲话要点。
他明确，从今日开始，店面营业管理实行分工和轮换的机制，方勤和菊二人，一人负责管钱，另一人就负责记账。
马天佑将上午收入的80元营业款转交给方勤，让她从今天开始，负责收钱和暂时保管每天的营业款。
“方勤负责收钱了，那么你夏菊就负责记账。记账也简单，就是收了钱就开收据，就像我上午说过的，无论客人是否需要，我们每一单业务都要开收据。”
同时，马天佑要求，在店内留档的收据页上，要注明这一单生意是多少页，打字、打印、油印或复印，都要备注清楚，一目了然。
最后，负责记账的人，每天下班之前，要跟收钱的人对好账目，就是要做到钱和账目都准确无误。
并且，负责记账的人，每天还要专门统计打字这一项，就是统计打了多少页字。
“我们店里以后的业务，应该是打字的业务更多一点，复印反而不会太多。统计这一项，也跟你们的收入直接相关。”
马天佑解释说，昨天在草签合同时，明确过两人在基本工资和餐补之外，每个月还会有考核提成，但怎么提成并没有明确，现在就明确。
方勤和夏菊试用期结束后，两人每月的考核提成，主要就来自上月的打字费。店里打一页字收费标准是3元，马天佑给她们提成1元。
保底任务是每人每月打字100页，店内每月超出200页以后的打字费才计算提成。
这1元的提成，也不单独计在个人头上，月底统计出来以后，由方勤和夏菊平均分配。
马天佑要求，两人现在虽然还是试用期，但每天的业绩该怎么记就怎么记。
“不过，我不希望看到因此在你们中间，出现有人勤快有人偷懒的情况，你们需要合作，共同把这个店做好。
记住，管钱和记账，你们每半个月轮换一次，先这样执行，看看效果。”
接下来，马天佑再说到奖金问题。
他想，如果每年年底才核算奖金，可能这两个姑娘会觉得时间太遥远了，便暂定每个季度核算奖金。
奖金怎么来呢，就是店内每个季度的营业额中，拿出3%作为两人的奖金。
马天佑明确，每季度的奖金分配不完全平均，他承诺在保证公平公正的基本前提下，也会考虑个人为这个业绩所做出的贡献度。
……
“方勤，夏菊，需要特别跟你们说明的是，我开店做生意，肯定会看重收益，要看每个月能挣多少，会不会亏钱。
要是亏钱了，或者亏太多了，这生意也就做不下去了，到时候你们这份工作也就没了。
所以，这个店不只是我马天佑的，也是你们的，我们需要一起努力，共同奋斗。
不过，我对这个店还是很有信心的，也相信能赚到钱。
我们今天有了这个店，明天可能还会有别的店，不一定还是打字店，可能会开发新的项目。
我希望你们能理解奋斗与创造这两个词的意义，然后我们一起去奋斗和创造。
你们可以设想一下，如果从今天这个店子出发，我马天佑慢慢的有了公司，甚至有了企业，手底下有了成百上千的员工。
到那时候，如果你们还在我马天佑身边，那你们就是我的元老。
如果我马天佑变成了富翁，你们也不会差到哪里去。
这，就是我跟你们说的，合作！”
马天佑终于演讲完了，这时候嘴皮也快说干了。
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