“说起社区团购，我有一件事需要你去做。”
“什么？”
关煌：“你去福州找一家做前置仓模式的生鲜电商叫做朴朴超市，想办法投资进去。”
江涛有点疑惑：“这个也是新的模式？”
关煌点头：“也算是。”
朴朴是一家专注在中国东南部市场的零售电商，核心玩法是前置仓+线上电商。
从福州生鲜起家，后来发展一个全品类的配送型零售超市，线上电商平台有3600个SKU了。
年营收将近100亿，基本上盈亏打平。
这个很不容易。
江涛点头：“好的，交给我吧。”
他在超人内部，直接对关煌负责。
一般协助办理与政府部门的联系以及按照老板的提议做风险投资。
关煌吩咐道：“投资它不是为了挣钱，而是要学习对方的优点，这家公司管理能力有一套，希望能对我们有所启发。”
朴朴算是一个具备本地洞察能力的地方企业。
习得了零售业巨头的通用能力之后，把本地文化洞察和零售通用能力整合起来。
最终在多地市场战胜了永辉、盒马这样的零售巨头。
（福州是永辉超市的大本营，盒马鲜生2018年进入福州市场。但，2020年年初，朴朴在福州的日订单量在16-20万单，永辉在5-6万单，盒马在2000单左右。三者已经不是一个量级了。到了2020年5月，盒马宣布退出福州市场。）
这家企业，潜力巨大！
江涛点头。老板的意思很清楚，就是不用在股权上斤斤计较。
在其他方面加深合作。
“好的，你办事我还是放心的”，关煌没再多说什么。
江涛的心思，他懂。
希望能够更上一步，进入公司的领导层。
按照级别待遇来说，他现在算是公司的中层干部。
但关煌暂时还没把他考虑在内。
江涛虽然进步很快，但与公司的发展速度相比，仍略有不足。
工作卖力，那是本分。
能否提拔，看的从来不是努力。
对于关煌来说，小事情可以卖人情，大是大非上要坚持自己的原则。
毕竟公司是自己的。
其他的都是依托于此。
江涛走后，关煌处理了一下事务，就离开了办公大楼。
——————
得益于关煌的介入，今年下半年短视频行业异军突起。
快手、秒拍等应用吸引了大量流量。
抖音短视频强势崛起。
火山小视频不甘人后。
根据QuestMobile的统计数据，12月短视频行业月度活跃用户已达2.14亿人，同比增长116.5%。
除了月活用户的大幅增长以外，短视频应用的总使用时间也出现了显着上升，由2016年6月的300亿分钟上升至12月的1200亿分钟，实现了接近4倍的增长。
虽然直播和短视频还没分出胜负，但短短半年时间，短视频飞速发展，也让很多人看到这个行业的无穷潜力。
创业公司如雨后春笋般冒出。
资本、人才开始涌入。
2016年全年，短视频领域发生的41起融资，预计明年将会超过100起。
各大互联网巨头迅速做出反应，开始布局短视频，包括投资短视频平台以及内容生产方。
资本的大量流入鼓励内容创作者生产更多更高质量的短视频。
同时，资本也为短视频平台的运营提供了充足的资金支持，促使行业能够充满活力并且保持快速增长的态势。
可以说，人心思动。
而作为第一梯队的四家企业，抖音、快手、秒拍、火山的表现尤为瞩目。
市场纷纷给出了超过10亿元的估值。
其中抖音因为背靠超人，估值最高（不含快手），超过10亿美金。
当然，行业如此飞速发展，仍然不能说，短视频与直播行业胜负已定。
因为直播的发展同样迅猛。
头部企业斗鱼直播，截止今年底（2016），累计融资超过二十亿元。
其它公司熊猫、虎牙、映客各有所长。
整个行业，一片欣欣向荣。
不过这次，没有人再嘲笑关煌了。
弃直播选短视频，只能说是战略选择。
远远称不上滑铁卢。
虽然铁杆黑粉钱贵，还在微博上嘴硬，说短视频不过是昙花一现。
但对于圈内的人来说，昙花时间有点长了，足够搏一把。
抖音开创的模式，正在改变人们的生活方式。
短视频时长一般不超过5分钟，制作门槛低。
普通用户（包含没受过教育的人），都能通过简单的学习，按照官方提示的步骤，制作并发布属于自己的短视频。
并将其分享到各大社交平台（和鹅厂处于蜜月期）。
用户通过这一新型信息载体，获取新鲜内容并进行社交分享。
改变了以往通过图文获取资讯和进行社交的方式（对于眼睛不太好的中老年用户特别友好）。
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