“是这样吗？松村谦三先生也是我敬仰的前辈。”
松野幸吉笑着说道：“看来我也要准备一场晚宴来招待您和您的同事了，否则真是要失礼了。”
李学武敢打赌，昨晚松村家的宴会上都有谁，他都说了些什么，松野幸吉一定是已经知道了。
现在不过是装傻罢了，否则也不会说什么安排晚宴的事。
李学武不经意表露出来的自信和坦然，在对方仔细观察之下便是一种真诚和积极的信号了。
他从卫生间里出来，精神重新振奋，比较刚刚被松野幸吉看见的时候眼睛都明亮了许多。
这倒是能看得出，他是真的睡着了。
“吃什么都行，就是别安排生鱼片。”
李学武苦笑着解释道：“昨晚松村小姐还怀疑我的品味，但我真的是吃不来这个。”
“哈哈哈——”松野幸吉见他如此表情，忍不住笑道：“当然可以，不过这可是一种遗憾了。”
你看，他一定是知晓了昨晚的谈话内容，不然也不会用到“遗憾”这个关键词了。
“其实我们也不是非吃生鱼片不可，”松野幸吉笑着解释道：“我自己平时就很好吃，因为非常贵。”
“只有在招待的时候，如果客人好奇，我们才会这样安排，也是礼仪的一种。”
“还是直接一点的好，”李学武一语双关地讲道：“我们之间应该已经不需要生鱼片来拉近关系了吧？”
“哈哈哈！”松野幸吉笑着抬起手，示意了门外，请他一起出发。
松下的总部就在门真市，是1933年迁入的，被视为发祥地。
这里有他们的总部大楼、中心研究所、总管理处，周边有连片的厂区，俨然已经形成门真工业城。
如果红钢集团没有布局辽东，将轻重工业迁移至钢城的决策，那跟松下的现在就有点像了。
你想吧，亮马河工业区已经够大的了，但依旧装不下红钢集团的所有产业。
松野幸吉在车上给李学武介绍，他眼前所能看到的几乎所有的建筑物都是松下的。包括地皮。
要不怎么说李学武是摸着日本企业过河的呢，这跟红钢集团的产业扩张模式是一样的。
无论是新建工厂还是组建分公司，李学武坚持产业自持，哪怕是江南片区发展的一个汽车服务商店。
房产绝对是自己的，不能买的协调也要买，真不卖的想办法换地方，找能卖的地方买。
松下就是这样，地皮所有能带来的不仅仅是自信，还有永远不会被赶走的踏实。
“我们的生产模式是自动化量产，加垂直整合，以及质量至上。”
在总装工厂，松野幸吉陪着李学武看了电视机生产线，他介绍道：“我们坚持全链路自研自产，比如说电机、压缩机、显像管、PCB这样的核心零部件，绝对是百分之百自制的。”
“仅有少量的标准件是外购的，为的就是成本可控，品质统一。”
“能介绍一下标准化和质量管控吗？”
李学武就站在生产车间的层顶上，脚下就是流水线，看下面十分的直观。
“我们的生产工艺高度自动化，”松野幸吉点点头，介绍道：“前年我们自研了Panasert自动插件机，今年已经全面导入电子生产线了。”
“你所看到的家电总装线，以及其他厂区，我们都做到了半自动和流水线的结合，效率全球领先。”
他站在了车间的中心位置，左右示意着给李学武介绍道：“质量管控是我们最关心，也是最核心的内容。”
“我们是坚持‘不制造不良、不流出不良’原则的，靠的是全员质检。”
松野幸吉指了指脚下的一个工位示意给李学武介绍道：“下一道工序是上一道工序的‘客户’，我们的这种品控模式让产品不良率近乎控制在了零的位置。”
真是特么够疯狂的——
哪怕是在后世，又有哪些企业是能做到这一点的。
一个工位监管上一个工位，出现问题直接叫停，要知道只要是人，只要是集体，就会出现感情社会。
叫停或者处理一个残次品，不就等于打关系的脸面了吗？
但是在松下的生产车间，就不存在这种人情关系，是利用奖罚手段消除这种被视为人之常情的关系。
你就说，这种手段和管理够不够疯狂。
红钢集团的品质管控依旧是质检员制度，下线一遍，入库一遍，出库一遍。
要知道，红钢集团的这种三检制度在国内已经算是很认真的了，松下的这种模式李学武有记下来，准备学习，但绝对是一个管理上的大工程。
首先是要解决职工对企业的忠诚远大于对朋友的信赖与支持。
其次就是奖罚制度的认可程度，要让职工勇于面对这种失误。
松野幸吉又介绍了松下的员工管理制度，就是李学武所了解到的终身雇佣 年功序列 全员参与。
终身雇佣都知道了，就是不轻易裁员，用松野幸吉的解释来说就是即使经济低谷也会以减薪替代。
他介绍松下的员工流失率小于
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