垫付机器，定期还款的模式，在资本主义国家，其实是相当普遍的，尤其是在资本不发达的年代里，更是经常。
要说使用这种模式最娴熟的，应当是工业化初期的日本。
曾经的日本是一个很穷的国家，而且社会分化的很严重，财团、企业主和贵族们，拥有大量的财产，普通人和小武士们资金匮乏，在这种环境下，要像欧美那样发展工业，是很困难的，尤其是小公司，基本很难得到银行的自助。
于是，垫付机器的模式就大行其道了。
而且，不像是普通人想的那样，由机器生产厂商垫付机器——那等于是欠债，在工业化初期，重工业企业也是很缺钱的，机器的销路又很好，根本不会允许这种行为，所以，垫付机器的债方，往往是受让方的客户。
换言之，就是客户有了需求，而上游工厂或者作坊无法达成的时候，客户干脆自己出钱，帮助工厂或者作坊升级机器，并继续从工厂拿货。
对中国人来说，这是一种比较奇特的行为。
这就好像是一家出售五金件的超市，觉得某厂的水龙头的公差太大，他的做法不是寻找另一个水龙头生产商，而是拿钱出来给水龙头工厂买机器，并且继续从他们那里购买水龙头。
这种模式是一种很日本的模式，需要双方有强烈的互信。
而在1986年的河东省，杨锐对于国企，还真是有着相当的信任的。
一方面，他姥爷一家都在国企内，虽然没有多大的实权，但有个风吹草动的，他都能收到消息，再者，他通过段家，也对河东省内的国企，有一个大致的了解，知道谁可资信任，知道谁不可信任，知道谁能有限信任。
另一方面，现在的国企还是无限责任制。不像是后世遍布全国的有限责任公司，经营不善动辄倒闭，机器查封银行清空。现在的国企是做不到这一点的，冶金厅下属企业由冶金厅兜底，冶金部下属企业由冶金部兜底，理论上是没有倒闭清账的说法的。
当然，真遇到倒霉的情况，要不回钱也是可能的，但是，垫付机器的做法，原本就不是什么稳妥的经营手段，它的目的，只是为了保证自己公司的经营持续性而已。
一条铝箔生产线价值上百万美元，但相对于华锐制药厂的总投资，根本是不值一提。
何况，杨锐购买的同样是二手生产线，只是生产标准更符合本厂而已。
不过，此时根本没有人在乎生产线是二手的还是八手的。
在杨锐将写有技术参数的小册子，发给众人之后，连珠球似的提问，已经一个一个的追了过来。
“杨总，你们是想要用机器合资还是怎么的？”
“杨总，机器是用外汇买的，我们倒时候还人民币，还是还外汇？”
“杨总，您说介绍客户，是介绍国内还是国外的客户？”
声声杨总，将会议室瞬间炸上了天。
什么是一步登天？什么是鲤鱼跃龙门？这就是了。
甚至卫永昌，也是大大的心动了一下子，若不是明知自己拿不到这条生产线，他也要扑上去问了。
实在是诱惑太大了。
国内为什么无比的推崇外汇？因为有了外汇，进口了机器和生产线以后，源源不断的钞票会像是水一样流进来，挡都挡不住。
那些进口了国外轧钢机的钢厂，那些进口了国外机床的机械厂，那些进口了国外生产线的家电厂，有一个算一个，赚人民币都赚的手软了。
很多时候，是你明知道采购了国外的机器，就一定能大赚特赚，偏偏你没外汇去采购国外机器。
借都没地方借去，银行没有，外汇管理局更是一毛不拔，上级部门也一样缺乏外汇，老大明年就要退休了，依旧未能出国考察，这种心酸事，说起来就闻者伤心，听者流泪……
要说有什么比外汇还受企业的欢迎，那就是现成的生产线了。
80年代的国企不像是日后，想要采购一条生产线也是很艰难的，不是你拿着外汇就能行的。简单的一点，企业首先要立项，再申请外汇，然后外汇到了上级部门的账上之后，并不是直接交给你，而是由上级部门委派专门的设备采购公司去采买，也就是所谓的进出口公司了。
进出口公司相对国企自己来说要业务娴熟些，但用心程度是不可同日而语的，事情一切顺利也就罢了，若有个不顺利，企业又得是一番折腾。
就是所有这些麻烦进行来，企业最终能否得到合适的生产线，依旧困难重重。
生产线购买的是否恰当，是否好用是最基础的，说好的机器还可能被漂没，更过分的是资金阶段就被挪用，简直哭都没地方哭。
所有这一切，简直是管理者的噩梦，很多国企领导没有一定的魄力和背景，碰都不想碰这种事。
可是现在，杨锐竟然声称能够直接提供机器乃至生产线，在场诸人就没有不重视的。
还有比这更简单的扩张之路吗？
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