“老板，公司的情况，我们已经了解的差不多了。
简单的说，公司里的机器，大多数都是产自四十年的小日子二手、三手环锭纺机。
应该是六十年代小日子淘汰落后工艺，转销到香江来的破烂货。
用倒是能用，但是生产效率并不高，而且为了避免出现故障，机器的维护成本也不低。
想来再过三五年十年，随着香江人工成本进一步提升，公司就没法用这些老旧机器赚钱了。
人无远虑必有近忧，老板你应该要早有准备才是。”
马龙是找他们来干活的，没想到他们是来给自己出难题的。
当然了，指出公司机器陈旧的问题，也是他们应该做的事情。
要是等过个三五年，马龙发现公司亏本了，再找他们讨论这些问题，恐怕就为时已晚了。
可是，现在马龙亟待解决的是——公司账户上没钱的问题。
公司原先的钱在哪里？
一部分被管理层中饱私囊了，剩下绝大部分都被马龙的父亲转走了。
巧妇难为无米之炊！
眼下公司需要进购新设备，淘汰落后产能和机器，但是马龙没钱，又该怎么办？
伸手找老爹要钱吗？
这事情很容易，却也很难。
“公司现在的情况你们也清楚，你们的意见是什么？”
马龙找手下们问计，看看他们有什么好的建议。
“可以找银行抵押，用贷款购买全新的生产设备。”
听完手下的建议，马龙反问道：“账本不是被销毁了吗？许多资料都没有，如何找银行抵押？”
“账本虽然被销毁了，但我敢肯定，公司还是赚钱的。
公司整合了五家工厂，目前的市值接近两千万！
即便我们无法提供一些资料，应该也能抵个一千万。”
“一千万？这么多？”
马龙听到公司值两千万，能抵一千万，也被吓了一跳。
马龙心中暗道：“原来老爸这些年赚了这么多？”
要知道，马龙除了海荣纺纱厂，还有三家制衣厂，以及其他一些工厂、股票、房地产。
光是纺织厂和制衣厂，加一起恐怕就有三千万了！
如此估计，父亲交代给他的所有资产，加起来不得有一个小目标？
“老板，别看公司小，其实很值钱。
虽然公司具体值多少钱，我们暂时无法得知，但可以简单的用整个行业的销售额来推算一下。
纺织业、服装业的估值，基本上是销售额的1到2倍。
如今香江服装业没有自己的品牌，以美国代工为主，所以姑且以1倍销售额计算估值。
去年全港成衣出口额是268亿港币，再加上本土成衣销售额，差不多是270亿。
也就是说，全港8000家纺织厂、制衣厂，总共值270亿，平均一家工厂值337.5万港币。
目前公司整合了5家工厂，按这么算，差不多就是1700万。
再以市盈率计算一下，去年全港出口了11亿6300万件成衣。
以268亿出口额换算，每件成衣值23港币。
目前市面上，一件寸衫大概要20港币。
换而言之，出口每件成衣赚3港币。
本土成衣肯定也有利润，但是本土需要店铺租金和利得税。
出口有航运费和关税，购买出口配额也要花钱。
简单换算一下，大致上也就赚三四港币的差价。
那么，11亿6300万件成衣赚到的利润，大致上就是35亿到46亿之间。
如今香江还是以服装代工为主，所以用8倍市盈率计算。
照这样计算，全港纺织、成衣行业总值是280亿到368亿。
平均一家工厂值350万到460万，公司拥有五家工厂，估值在2000万上下。”
“卧槽，牛逼！”
听完手下的推算和讲解，马龙不明觉厉。
人才不愧是人才，没有公司账本，居然也能将公司的市值算的八九不离十。
当然了，实际上肯定是有出入的。
但也差不多将概算的都算清楚了！公司的市值超过1500万，甚至有可能达到了2000万。
以抵押贷款能贷5到7成计算，海荣纺纱厂少则能贷七八百万，多则上千万。
如此说来，现在缺钱购买新设备，已经不成问题。
“你们觉得该买什么设备，设备要花多少，多久能回本？”
“现在主流的技术是气流纺，生产效率是环锭纺的5倍左右。
一台200头的气流纺，相当于是1000锭的环锭纺。
随着气流纺技术升级，这个差距还会进一步拉大。
而且，气流纺是能够用来生产牛仔布的。
现在市面上牛仔布很赚钱，每米比寻常布料高出1.5港币。
牛仔裤、牛仔衣、牛仔帽也很畅销。
全世界每年要消费十几亿米的牛仔布，换算成牛仔裤、牛仔衣，差不多是13亿件。
其中光是美国市场，去年就进口了4亿多条牛仔裤，而美国本土大概也生产了2亿件。
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