刘副司长的来访像一阵清风，暂时吹散了办公室里的沉闷。
他主要就区块链技术在医保支付监测和基金监管方面的应用前景，与林杰交流了看法，态度积极，思路清晰。
“林司长，您在卫健委那边推动的标准，我们都有关注，确实是打破信息孤岛的好办法。”刘副司长推了推眼镜，“我们司里现在做的支付方式改革，比如DRG、DIP付费，也就是按疾病诊断相关分组或按病种分值付费这两种付费方式，核心也是数据和标准。如果能将区块链的透明、可信特性引入进来，对监控医疗行为、防止基金滥用，肯定大有裨益。”
林杰点点头，他看得出来，这位刘副司长是真心想做点事的技术型官员。
“刘司长有这个想法很好。技术是工具，关键看怎么用，用在哪里。等这边目录调整的工作捋顺一些，我们可以专门组织讨论一下。”
送走刘副司长，林杰看了看时间，距离下班还有一会儿。
他决定去各办公室转转，熟悉一下环境，也看看司里普通干部的工作状态。
他首先来到负责药品目录初审的二处。
处长是一位四十多岁的女同志，姓周，见到林杰进来，连忙起身，显得有些紧张。
“林司长！”
“周处长，忙着呢？不用起来，我就随便看看。”林杰摆摆手，看了一眼，几个年轻干部正在电脑前忙碌，但似乎……效率并不高，有人在对着一份厚厚的药品资料发呆，有人则在悄声聊天，看到他进来才立刻正襟危坐。
“周处长，最近初审的工作量怎么样？压力大不大？”林杰随口问道。
周处长叹了口气：“压力肯定大啊，林司长。申请太多了，五花八门，很多材料还不规范，需要反复核对、沟通。而且……有些品种，背景比较特殊，处理起来……需要格外小心，得反复请示汇报，这也很耗时间。”
林杰明白她指的“背景特殊”是什么意思。
他没点破，转而问道：“专家评审库的建设和维护怎么样？专家遴选能做到随机、回避吗？”
周处长脸上露出一丝为难：“专家库是有的，但是……有些领域的权威专家就那么几位，有时候难免……嗯，有些企业也会通过各种渠道，希望能邀请到他们心仪的专家参与评审，我们……我们有时候也需要平衡一下各方面的关系。”
又是平衡。
林杰心里冷笑，面上不动声色：“明白了，你们辛苦了。”
他又走了几个处室，情况大同小异。
表面工作都在做，但一种按部就班、不求有功但求无过的懈怠感，以及那种对“潜规则”心照不宣的默契，弥漫在空气中。
回到办公室没多久，敲门声又响了。
这次来的是一位老资格的调研员，姓王，头发花白，再有一年多就退休了。
他在司里德高望重，人缘很好。
“林司长，没打扰您吧？”老王笑呵呵地进来，手里还端着个保温杯。
“王调研员，请坐。”林杰对他很客气。
老王在沙发上坐下，慢悠悠地喝了口茶，这才开口：“林司长，您刚来，有些情况可能还不完全了解。我在这司里待了快二十年了，经历了好几任司长，算是看着司里一步步发展起来的。”
林杰点点头，知道这是“老同志”要来传授“经验”了。
“咱们医药服务管理司啊，位置特殊，权力大，风险也大。”老王语重心长，“每年那么多药企盯着目录调整，那是真金白银的利益。所以啊，历来的司领导，都讲究一个稳字。既要完成国家给的控费任务，把真正的好药纳进来，也要……嗯，处理好各方面的关系。”
他往前凑了凑，声音压低，带着推心置腹的诚恳：“就比如张建国副司长跟您提的那些惯例，那也不是他一个人定的，是这么多年形成的一套行之有效的工作方法。哪些药是某位老领导一直关心的，哪些企业是咱们长期合作的关系’，哪些专家的意见需要重点参考……这里头都有讲究。按这个规矩来，虽然可能慢一点，保守一点，但不容易出大错，大家也都相安无事。”
他看了看林杰的脸色，继续说道：“您年轻，有冲劲，想干一番事业，这我们都理解，也支持。但是，改革不能急于求成，尤其不能轻易打破现有的平衡。水至清则无鱼啊，林司长。您把规矩定得太死，把条条框框卡得太严，得罪人不说，万一……万一影响到某些重要品种的纳入，或者惹得哪位领导不高兴，对您个人、对司里、甚至对局里的工作，都可能造成被动。”
这番话，比起张建国的暗示，更加直白，也更加掏心掏肺。他把按老规矩办事，包装成了维护稳定、保护干部、顾全大局的政治智慧。
林杰安静地听着，没有打断。
直到老王说完，用期待的目光看着他，他才缓缓开口：“王调研员，谢谢您的提醒。您说的这些，老规矩，平衡，稳定，我都听明白了。”
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