基于电话和自行车的外卖试点项目，运行了不到两个月，初步的数据报告被放在了何雨柱的办公桌上。战略部部长这次底气足了不少，带着明显的兴奋汇报：
“何董，试点数据出来了！五家门店，开通外卖服务后，整体营收平均提升了百分之十五！尤其是午市和雨雪天气，订单量暴增。顾客反馈非常好，认为我们解决了他们‘懒’和‘忙’的痛点！配送成本虽然在初期较高，但随着单量上升，正在快速摊薄，预计下个月就能实现盈亏平衡！”
这个成绩，在传统餐饮行业看来，已是相当亮眼。会议室里其他高管也纷纷点头，觉得这个“土法外卖”路子走对了，可以大规模推广。
何雨柱仔细地看着报表上的每一个数字，手指在“客单价”和“配送范围”几个指标上停留了片刻。他脸上没有太多欣喜的表情，反而陷入了沉思。
会议室里渐渐安静下来，所有人都看着老板，不知道他又在琢磨什么。
突然，何雨柱抬起头，目光投向战略部部长，问出了一个看似与餐饮毫不相干的问题：
“既然用自行车，能把我们‘傻柱’的宫保鸡丁、红烧肉，从店里热乎乎地送到人家餐桌上……”他语速缓慢，带着一种引导式的思考，“那为什么，这自行车不能顺带着，把衣服、电器、油盐酱醋……把别人家卖的这些东西，也一块儿给送过去呢？”
会议室里一片寂静，众人面面相觑，没太明白老板的跳跃思维。
何雨柱却越说眼睛越亮，他站起身，走到白板前，拿起笔，画了一个大圈：
“我的意思是，我们搞的这个外卖，本质上是什么？是把人叫到店里的‘腿’，换成了我们送到他家的‘轮子’！”他用笔敲着白板，“那凭什么这‘轮子’，只能送饭菜？就不能送点别的？”
他转过身，面对众人，脸上露出了那种熟悉的、发现新猎物般的兴奋笑容：
“我们能不能，搞一个更大的‘卖场’？不是开在街边的，是开在……开在电话里，不，以后说不定能开在电脑上！让老百姓坐在家里，打个电话，或者将来在电脑上点一点，不仅能叫我的红烧肉，还能买衣服、买收音机、买牙膏肥皂！然后，就用我们这支已经开始跑的配送队伍，或者再扩大，一起给他送到家！”
他大手一挥，语气斩钉截铁：
“这就叫……嗯，电商！对，就是战略部之前老念叨的那个词儿！不过我们不做他们说的那种虚头巴脑的‘门户’，我们就做最实在的——啥都能买的大卖场，送货上门！”
这番话，如同在会议室里投下了一颗炸弹！将原本局限于餐饮外卖的思路，瞬间拓宽到了一个无比广阔的天地！
战略部部长最先反应过来，激动得声音都有些发颤：“何……何董！您的意思是，我们以现有的外卖配送网络为基础，自建一个综合性的电商平台？整合其他商家的商品，由我们统一负责销售和配送？”
“没错！”何雨柱点头，“我们有钱，马上就会有覆盖几个区的配送队伍，还有‘傻柱’这块老百姓信得过的牌子！这就是我们的本钱！凭什么只能卖饭？这‘最后一公里’的腿脚，值钱着呢！”
他立刻开始部署，雷厉风行：
“战略部，立刻成立电商项目组！别跟我扯什么B2B、B2C，我就问，怎么能最快把这事儿干起来！”
“招商部，去跟百货公司、服装厂、日用化工厂谈！把他们的货，搬到我们的‘平台’上来卖！告诉他们，我们负责卖，负责送，他们只管供货！”
“技术部，去找人，研究怎么用电脑弄这个……哦，网站！要简单，要快！”
最后，他盯着战略部部长，目光灼灼：“还是老规矩，先试点，快速迭代。要是这个‘啥都能卖’的平台搞不起来，或者光烧钱不见响……”
他没说完，但威胁的意味不言而喻。
战略部部长此刻却充满了前所未有的干劲，大声道：“何董放心！我们一定把这个‘轮子上的大卖场’搞起来！”
投资电商平台！
何雨柱从一个看似不起眼的外卖业务中，敏锐地嗅到了更具颠覆性的商业模式。他再次用他那种直击本质的“疯批”逻辑，绕过所有复杂的概念，抓住了电商的核心——商品+配送。一场属于“傻柱”的线上跑马圈地，即将以一种更生猛的方式拉开序幕。
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