新规矩推行带来的“阵痛”还在持续，但另一件事的进展，却让李双林感到由衷的欣慰——那些曾被刘国栋时代打压、排挤或边缘化的人才，开始陆陆续续“冒”出来了。
第一个找上门的是郭有志。这位原县水利局的总工程师，高级工程师职称，在小型水库除险加固和农田节水灌溉方面是真正的专家。只因为当年在一次项目论证会上，公开反驳了刘茂才小舅子搞的那个花架子“景观水利”方案，就被扣上“思想保守、不配合大局”的帽子，从重要岗位调去管了几年档案，最后心灰意冷，提前办了内退。
郭工是拄着拐杖来的。不到六十的人，头发全白了，背也有些佝偻，但眼神却比很多年轻人都亮。他没去办公室，直接等在了县政府门口，看到李双林下车，就颤巍巍地迎上来。
“李县长，我……我叫郭有志，以前水利局的。”老人有些紧张，手里紧紧攥着一个洗得发白的帆布包。
“郭工！您好您好！”李双林连忙上前扶住他，“我知道您，青云镇那边几个水库的除险加固方案，我后来看过，设计得很精妙，帮我们省了不少钱，也消除了大隐患。一直想去拜访您，没想到您先来了。快，里面请！”
他把郭工请进办公室，亲自泡了茶。郭工显然没想到县长这么客气，捧着茶杯，手有点抖。
“李县长，我……我听说县里现在要大搞高标准农田建设，还要整治好几条中小河流。”郭工开门见山，从帆布包里掏出厚厚一摞手绘的图纸和密密麻麻写满字的笔记本，“这是我这些年闲不住，自己跑的、看的、记的。哪些河段淤塞严重，哪片农田灌溉渠系老化了，哪里适合建小型蓄水设施……我都标出来了。我……我就是想着，这些东西，或许对县里有点用。我虽然退休了，但还能画图，还能算数，不要报酬，就想……就想为清源再做点事。”
老人的话语有些凌乱，但那份赤诚和迫切，让李双林动容。这是一位被伤了心却从未冷却过热血的老专家。
“郭工，您这些东西，太宝贵了！”李双林郑重地接过图纸和笔记本，“这可不是‘有点用’，这是雪中送炭！我们正愁摸不清全县水利设施的详细家底呢。您这是帮了大忙！”
他当即叫来分管农业的副县长和水利局长，当着郭工的面交代：“郭工是咱们清源的宝贵财富。立刻以县政府名义，返聘郭工为‘高标准农田建设和水利设施提升顾问’，成立一个技术指导组，郭工任组长，相关科室骨干任组员。郭工提供的这些资料，作为基础，结合最新勘测数据，尽快拿出一份全县农田水利设施改造提升的三年行动计划。郭工的待遇，按在职高级专家标准落实。”
水利局长看着那些详尽甚至有些超前的手绘图纸，又惊又愧：“郭工，您这……您这是下了多少功夫啊！我们之前……”
郭工摆摆手，眼圈有点红：“不说那些，不说那些。能用上就好，能用上就好。”
送走千恩万谢、仿佛年轻了十岁的郭工，李双林心里感慨。这只是冰山一角。刘国栋时代，为了安插自己人，打压了多少像郭工这样有真才实学、却不懂或不屑于钻营的技术骨干和实干型干部？
很快，第二个、第三个“郭有志”出现了。
原审计局的业务能手老孙，因为坚持原则审计某问题项目，被调去工会坐了冷板凳，听说县里搞“阳光财政”、强化审计监督，主动写了封长信，结合自己多年经验，提出了十几条完善内控、防范风险的具体建议。
开发区管委会原来的招商科长小陈，外语好，熟悉产业政策，因为不愿配合某些人搞“虚假外资”凑政绩，被晾在一边。看到“未来动力”二期和“丰泽”盘活带来的机遇，鼓起勇气找到招商局，递交了一份关于如何围绕新能源汽车产业链进行精准招商的方案，思路清晰，操作性极强。
甚至，连以前因为“站错队”而被边缘化的个别副科级干部，也私下托人递话，表示想“做点实实在在的工作”。
对于这些人，李双林的态度很明确：英雄不问出处，但求人岗相适。他让组织部牵头，对这些人进行了一次全面的考察和评估。不看他们过去跟谁走得近，就看他们的专业能力、工作实绩、群众口碑，以及现在的态度。
经过审慎研究，一批人被重新启用或调整到更合适的岗位：郭工这样的技术专家，进入专业顾问团队；老孙这样的业务骨干，充实到审计、财政等关键部门；小陈这样的年轻人，放到招商一线去历练；那些有经验、想做事的中层干部，也根据特长，安排到项目建设、基层治理等岗位上。
用人导向一变，风气随之渐变。县政府大楼里，开始流传一些新的“段子”：
“听说了吗？档案室的‘郭工’被县长请去当高参了，图纸画得比规划设计院还细！”
“招商局那个小陈，以前坐冷板凳的，这次跟‘天宇资本’谈判，英语溜得很，专业问题对答如流，对方总监直竖大拇指！”
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