民意收集完成后,白杨和陈默并没有急于提交报告,而是用了整整三天时间,将民意数据与社区实际情况结合,形成了一份科学、可行的《社区规划优化建议报告》。他们知道,只有用扎实的数据和专业的分析做支撑,才能让建议被居委会采纳,真正改变社区的未来。 陈默负责数据整合与分析。他将800多份问卷数据录入表格,用简单的图表展示核心诉求:“你看,反对拆迁的工人家庭中,有70%担心失业后难以再就业,20%希望工厂升级设备、提高薪资。我们可以基于这个数据,提出‘工厂设备升级+技能培训’的方案,既保留就业,又能提高工厂竞争力。”他还计算了拆迁与保留工厂的成本对比,“拆迁需要安置200名工人,总成本至少1200万元,而升级设备只需300万元,再加上50万员的技能培训费用,总成本不到拆迁的三分之一,还能为社区保留稳定的就业来源。” 白杨则负责将民意与专业知识结合,完善设施规划建议。针对老年家庭的医疗需求,他根据医学知识,在报告中详细规划了社区健康服务站的功能:“服务站需要配备基础体检设备,比如血压计、血糖仪,还要储备常用药品,每周邀请退休医生坐诊2次,每月开展1次健康科普讲座。面积不用太大,60平方米就能满足基础需求,初期投资约80万元,后续可通过政府补贴和低成本运营维持。”他还附上了服务站的平面设计图,标注出诊疗区、体检区和科普区的位置,“这样规划既实用又节省空间,还能方便老人进出。”针对儿童乐园和教育需求,两人联手设计了“乐园+辅导站”的一体化方案。陈默计算了建设成本:“儿童乐园需要围栏、滑梯、秋千等设施,约50万元;辅导站可利用社区闲置房间,配备桌椅和图书,邀请大学生志愿者每周开展2次辅导,成本仅10万元。”白杨则补充了安全细节:“乐园地面要用防滑材料,安装监控,辅导站要制定安全管理制度,确保孩子的安全。” 报告完成后,两人邀请了10位居民代表一起审阅。张伯伯看着“工厂升级方案”,激动地说:“这个方案说到我们心坎里了,既保住了工作,还能学新技能,我们肯定支持!”王奶奶翻到服务站规划部分,笑着说:“以后看病不用跑大医院了,还能听健康讲座,太方便了。”居民代表们纷纷在报告上签字,支持他们向居委会提交建议。 提交报告那天,居委会主任看着厚厚的报告,惊讶地说:“你们两个孩子做的报告,比专业机构的还详细!数据扎实,建议可行,我们会认真研究。”一周后,居委会召开社区规划听证会,邀请白杨、陈默和居民代表参加。会上,两人结合报告和民意数据,详细阐述了建议方案,赢得了大多数居民的支持。最终,居委会决定:保留纺织厂,投入350万元用于设备升级和技能培训;建设社区健康服务站和休闲广场,投入130万元;建设儿童乐园和辅导站,投入60万元。 走出居委会,陈默看着白杨,笑着说:“我们成功了!用数据和民意说话,真的能改变结果。”白杨点头,心里满是成就感——这不仅是社区规划的胜利,更是他们联手协作的成果,也让他们更加坚信,只要坚持科学、尊重民意,就能为社区创造更好的未来。
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