市委政研室抛来的橄榄枝，像一块投入心湖的巨石，在林晓心里掀起了层层波澜。副处级的职级、市委核心部门的平台、更高层领导的赏识——这些体制内年轻人梦寐以求的机会，此刻就摆在她面前，每一项都足以让人心动。
接下来的几天，林晓总有些心神不宁。有时对着电脑梳理数据，指尖在键盘上悬停半天，思绪却飘到了政研室的办公场景；开会讨论城运平台的优化方案时，孙浩兴致勃勃地提技术建议，她却会突然走神，琢磨着“去政研室会不会接触更核心的决策”。
脑海里的“天平”反复摇摆：去，意味着一步跨入更高的平台，能参与全市数字化发展的顶层设计，未来的晋升路径清晰可见；留，才能继续盯着城运平台从“能用”到“好用”，看着那些冰冷的数据变成服务民生的温暖工具——可这份“踏实”，在“副处级”的诱惑面前，又显得有些“普通”。
她实在拿不定主意，手指在通讯录里反复滑动，最终停在了“张建明”这个名字上。张主任如今在市委党校学习，之前在智慧社区项目里，他一直是她的领路人，总能在她迷茫时点醒她。林晓深吸一口气，拨通了电话。
“张主任，打扰您学习了。”林晓的声音带着几分犹豫，“有件事我拿不准，想跟您请教，您现在方便吗？”
“小林啊，跟我还客气什么？你说。”电话那头传来张主任温和的声音，带着熟悉的沉稳。
林晓把政研室递橄榄枝的事一五一十地说了，从杨副主任的调研细节，到王副调研员透露的“副处级”意向，最后忍不住叹了口气：“张主任，我现在特别矛盾。去政研室是真的难得的机会，可我看着城运平台刚有起色，老年关爱模块还没覆盖完所有社区，交通预警的算法还能再优化，实在舍不得走……您说我该选哪条路？”
电话那头沉默了片刻，张主任没有直接给答案，反而反问：“小林，你先别急着算‘利弊账’，先想想——你刚参加工作时，想做的是什么样的工作？这些年让你觉得‘值’的时刻，是拿到职级晋升通知的时候，还是看到自己做的事真能帮到人的时候？”
这句话像一把钥匙，瞬间打开了林晓的心门。她脑海里立刻闪过几个清晰的画面：第一次在智慧社区项目里，帮独居的刘奶奶用手机查到社区医院的挂号信息，老人握着她的手，掌心的温度和那句“姑娘，你可帮了我大忙了”；城运平台刚上线时，通过数据预警提前疏导了高速路口的拥堵，交警支队的李队长特意打来电话，说“那天比平时少堵了一个小时，多亏你们的数据”；还有上次团队加班到凌晨三点，终于解决了市场监管局数据对接的难题，孙浩兴奋地抱着程力喊“搞定了”，程力的眼镜都被碰歪了……
这些时刻的喜悦和满足，是任何职级通知都给不了的。
挂了电话，林晓靠在椅背上，看着办公室墙上的城运平台进度表——上面用红笔圈着“6月底完成老年关爱模块全覆盖”“7月优化交通预警算法”，每一个标记都是团队熬了无数个夜晚的成果。她想起大数据管理中心刚成立时的混乱：数据目录缺失，各部门抱着数据“不愿交”；技术团队和业务团队磨合不畅，开会总吵得面红耳赤；就连办公设备都是临时调配的……
是她带着科室一点点啃硬骨头，从制定数据共享规则，到开发中间件技术，再到逐个部门上门沟通，才把数据资源的“地基”打起来。
现在城运平台刚接入八大领域的数据，新一期规划还没启动，如果她这时候离开，新接手的人至少需要三个月才能熟悉业务，之前和各部门建立的信任也可能断层——这不是“可惜”，而是“不负责任”。
至于政研室，林晓也冷静地分析过：那里的工作重心是政策研究和文字撰写，需要的是“坐在办公室里写报告、跑部门调研、提炼政策建议”的能力，而她的优势从来都是“从实践里找问题、用技术解决问题”。她能保证自己在堆满政策文件的办公桌前，还能保持对数据的敏感度吗？能习惯“写了十几版报告却被反复修改”的节奏吗？一连串的疑问，让心里的天平渐渐向“留下”倾斜。
经过三个不眠之夜的反复琢磨，林晓终于下定了决心。她深吸一口气，拨通了王副调研员的电话，指尖因为紧张微微发凉。
“王主任，您好。关于政研室的事，我想跟您说一下我的决定。”林晓的声音很平静，却带着前所未有的坚定，“首先特别感谢您和杨副主任的赏识，这个机会对我来说真的很珍贵，我也认真考虑了很久。但城运平台现在正处在爬坡过坎的关键阶段，数据资源科还有很多工作没做完——老年关爱模块要覆盖剩下的12个社区，交通预警的算法还得和交警部门再对接，新一期规划的数据源也没敲定。我想留下来，把这些事做完，看着这个平台真正发挥作用，也舍不得现在一起干活的团队……”
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