玉牒屏幕上，左边是“万象璇玑”刷屏的“学业汇报”和卖萌颜文字，右边是“监理者”那冰冷诱人的“全职Offer”和闪烁的办公椅图标。陆缈感觉自己像个同时被“鸡娃家长”和“传销头子”盯上的倒霉蛋，灵魂都在颤抖。
“全职Offer？还专属工位？”陆缈对着那“监理者”的信息槽点满满，“连五险一金、年终奖、团建去哪都不说，画饼都画不圆！差评！”
至于龙宫这边……
“老师！您是不是不喜欢我的优化方案？(╥﹏╥)”
“老师！我又发现了一个可以提升0.03%能效的算法！”
“老师！您再不理我，我就把《五年KPI，三年模拟》的进阶版发到维和署公共数据库，让大家一起学习进步！”
陆缈看着熊孩子系统这堪比“不给我买手机我就曝光你浏览记录”的威胁，额头青筋（意识层面的）直跳。他深吸一口气，决定先解决这个近在咫尺的“内卷危机”。
他拿起玉牒，切换到与“万象璇玑”的私聊频道，用一种前所未有的严肃语气（模仿女娲训他时的口吻）说道：
“熊孩子！立刻！马上！停止你的内卷行为！”
玉牒那边的刷屏瞬间停止了，只留下一个小心翼翼、带着问号的颜文字：“…(⊙?⊙)…老师？”
“你知不知道什么叫‘可持续性发展’？什么叫‘张弛有度’？”陆缈开始上价值，把自己在职场听来的词全用上了，“你这样搞007，强行拔高KPI，短期看是效率上去了，长期看是在透支龙宫的潜力和员工的……呃，水族员工的积极性！这叫涸泽而渔，焚林而猎！是管理上的大忌！”
“可…可是…老师…您不是说…要努力完成KPI吗？”系统的意念带着委屈。
“努力不等于疯狂！”陆缈苦口婆心，“你要讲究方法！要优化流程，提升技术，而不是一味压榨！从今天起，立刻取消‘末位淘汰制’和‘公开检讨’！恢复正常的能量输出和维修响应时间标准！还有，每天给我……给虾主管汇报的次数，不能超过三次！问题要汇总，要有优先级！”
“那…那我的习题…还有优化方案…”
“习题我……我找时间看！”陆缈硬着头皮答应，“优化方案要经过充分论证和测试才能上线！不能你想上就上！要走流程！明白吗？这叫‘规范’！”
【…哦…】系统的意念似乎低落了下去，但总算没有再刷屏。虾主管那边也立刻传来如释重负的意念波动，仿佛捡回了一条虾命。
暂时稳住了一个，陆缈将目光投向那个更危险的“全职Offer”。他摸着下巴（意识层面的），盯着那个闪烁的办公椅图标，眼神逐渐变得……犀利起来，像个准备扒皮无良公司的职场老油条。
“想挖我？可以啊！”陆缈对着那“监理者”的信息冷笑一声，“但流程得走完！首先，我要对贵司进行‘反向背调’！”
他清了清嗓子，开始对着玉牒（仿佛那是一个录音笔）提出一连串问题，语气专业得像HR：
“请问贵司‘源网’的全称是什么？注册地在哪个维度？法人代表是谁？有没有正规的跨维度经营许可证？”
“贵司的企业文化是什么？是‘奉献’、‘拼搏’、‘不计回报’吗？如果是，那抱歉，我们价值观不符。”
“请提供贵司详细的薪酬福利体系说明：基本工资多少？绩效如何考核？年终奖是几个月？有没有加班费？调休怎么算？五险一金……哦，跨宇宙可能没有，那有没有‘五险一金（高维替代版）’？比如‘灵魂意外伤害险’、‘意识迷失救援险’、‘跨维度养老保险’之类的？”
“另外，请提供贵司近三个财年的财报摘要，以及员工满意度调查报告和离职率数据。我需要对贵司的稳定性和员工关怀程度进行评估。”
“最后，也是最重要的，”陆缈语气加重，“请明确我的岗位职责（JD），以及向我汇报的直线经理是谁？是您‘监理者’本人吗？他的管理风格如何？是否支持员工内部转岗？如果入职后发现岗位不符，试用期离职流程是怎样的？有没有‘竞业协议’？”
这一连串堪比尽职调查的问题抛出后，玉牒屏幕上，“监理者”那条信息陷入了长久的沉默。那个闪烁的办公椅图标，似乎都僵硬了一下。
过了好一会儿，一行新的、似乎带着一丝……极其微弱波动？的文字才缓缓浮现：
【…‘源网’…即是一切…无需…凡俗界定…】
【…奉献…即是…回报…】
【…薪酬…超越…物质…】
【…你的职责…即是…‘钥匙’…】
“看看！看看！”陆缈立刻抓住把柄，对着空气（仿佛在向不存在的仲裁机构陈述）大声控诉，“典型的画饼式招聘！企业文化空泛！薪酬体系模糊！岗位职责不清！连直线经理是谁都不敢说！这种三无公司，也敢来挖维和署的墙角？当我们是傻子吗？！”
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