其次，香港作为国际金融中心，使林家积累了数十年与国际市场打交道的经验，并拥有精通国际法、财务与并购实务的专业团队。
他们熟悉如何与欧洲的银行家、律师和会计师有效沟通，深谙国际并购的规则与潜规则。
反观1991年的华夏本土，极度缺乏具备复杂国际并购经验的人才与机构，容易在尽职调查、谈判策略和合规环节处于劣势，甚至过早引发对方的警觉。
此外，香港资本可自由流动，能够迅速调配美元、德国马克、英镑等货币进行交易，不受外汇管制限制。
而同期的华夏外汇储备极为有限，国家实行严格的外汇管控。
若要动用数千万乃至上亿美元的外汇进行海外并购，需经过极高层面的审批，程序复杂冗长，且与当时国家急需进口设备、技术的整体外汇使用需求存在竞争。
民间资本则更为薄弱，根本无力承担此类规模的收购。
即便技术上可以转让，欧洲方面也往往怀疑，华夏是否具备相应的工业基础、人才储备和质量管控能力来实现产业化？
这种疑虑可能导致卖方拒绝出售，或借此抬高报价。
与此同时，欧洲各国政府及产业界对来自华夏政府的收购保持高度警惕，担忧技术流失和未来可能出现的战略竞争。
许多涉及敏感技术的交易，在政府审查阶段便可能被直接否决。
加之西方媒体会大肆渲染华夏偷技术，进一步为交易带来巨大的舆论压力与政治阻力。
张舒的整个布局，其精髓在于对香江独特历史地位的极限运用。
在前端收购环节，他借助的是香江资本的国际身份。
这个层面具有让收购方，在法律与政治光谱上被视为中立的市场化，而非可能引发警惕的红色资本。
这使他能以相对友好的商业面貌，快速完成对欧洲关键技术资产的摘桃。
在后端落地环节，他调转身份，利用的是香港同胞与内地的纽带及政策亲和力。
通过林家作为桥梁，再结合张舒自身的内地资源。
这些被收购的技术能够相对平滑、无摩擦地引入，并迅速获得本土的政策扶持与市场接纳，实现高效产业化。
简而言之，这是一场身份套利。
在1997年香江回归前的最后几年，充分利用其既属于西方世界、又即将回归祖国的短暂而特殊的“双重属性”，完成一次技术转移。
要是等到回归之后，直接使用内地资本，起步就将面临数倍的政治阻力和信任成本。
其难度，将是几何级数的增长。
因此，对张舒而言，林家不仅仅是一个合作伙伴，更是一个不可或缺的战略工具。
他们的价值，远不止5000万美金，而在于他们身上那层在特定历史的“香港壳”。
这层外壳，是通行证，也是润滑剂。
与此同时....
南方某沿海工业区码头，数千名技术人员已完成集结和初步编组。
海风中，霍家船队的轮廓已经渐渐浮现。
这时，几辆黑色轿车悄然驶入码头区域，车门打开，霍震霆在一行人的陪同下快步走来。
他身着便装，神情却精明干练，目光第一时间锁定了人群中为首的马卫国。
“马总，久仰。”
霍震霆主动伸出手，“我是霍震霆。时间紧迫，我们直接对接一下人员和舱位安排。船队已经就位，补给完毕，随时可以起锚。”
马卫国用力握住对方的手，他能感受到这只手的主人行事果断的风格。
“霍先生，辛苦您亲自安排。我方人员共分三类：验货专家组、技术支持工程师团队，以及随船保障组。这是名单和分组舱位需求，请您过目。”
霍震霆接过文件快速浏览，同时示意身旁的助手展开船舶平面图。
“新平号作为指挥船，搭载核心专家组和通信中心；安泰、永丰两艘重吊船，除了设备舱，也安排了技术人员舱室；其余散货船主要装载货物，各配少量保障人员。
另外，所有船员均已替换为我们最可靠的班底。
请马总传达下去，航行期间，一切行动听船上统一指挥，尤其是安全纪律。”
“明白！”
马卫国郑重点头，“出发前，我们会做最终动员。技术上的事交给我们，海上的事，就全权拜托霍先生了。”
霍震霆看了眼腕表，心中估算着航程。
“马总放心，这条航线我们已经打点妥当。
从香江出发，经南海、穿马六甲，过印度洋进入红海，再通过苏伊士运河抵达地中海，最终到达黑海的敖德萨。
全程大约需要25到28天，具体还要看天气和海况。”
他稍作停顿，语气认真起来。
“运输方面交给我没问题。但货到之后，验货、核对每个环节都不能出错。我想确认一下，这次技术方面的总负责人是哪位？
航行期间和抵达后，我需要能随时找到能做主的人。”
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