嘉靖二十三年的秋风掠过北京城，吹得落叶在青石街上打着旋儿。徐府后院的书房里，七十一岁的徐阶刚写完一幅《归去来兮辞》的条幅，手腕微酸，便搁下了笔。
致仕三年，这位三朝元老、前内阁首辅终于过上了他向往已久的田园生活——如果京城二环内的五进大宅能算“田园”的话。
“老爷，通政司又送文书来了。”老仆徐福捧着个紫檀木匣，小心翼翼地放在书案上。
徐阶皱了皱眉：“老夫已致仕，朝中文书怎还往这儿送？”
“说是...小满大人的新政条陈，陛下嘱咐送来请老爷‘把把关’。”徐福压低声音，“这三个月，已是第七回了。”
徐阶揭开木匣，里面整整齐齐码着十几份奏折抄本，封面清一色用馆阁体写着“新政试行案”，落款都是“太子侍读、工部员外郎臣小满谨奏”。
他抽出一份，展开。熟悉的公文格式，内容却令人瞠目：
```
【项目名称】江南织造局数字化转型一期
【项目背景】当前织造局生产效率低下，品控依赖老师傅经验...
【目标】实现生产效率提升30%，次品率下降20%
【实施步骤】
1. 在苏州、松江两局试点新式记账法（详见附件一）
2. 培训工匠使用标准化生产手册（附件二）
3. 引入质量抽检算法（附件三）
【风险控制】
- 若试点局三月内产量下降超10%，立即暂停
- 若工匠抵触情绪过高，启动B方案（渐进式改革）
【所需资源】白银八千两，熟悉算学官吏十名...
```
徐阶花白的长眉挑了起来。“数字化转型”？“风险控制”？“B方案”？这些词汇组合在一起，每个字都认识，连成句子却像天书。
他拿起朱笔——那是他任首辅时批阅奏章用的，致仕时特地向嘉靖请旨留作纪念——在“数字化转型”旁批了一行小字：
“词甚新异，意恐难明。何不直言‘改良织造之法’？”
继续往下看，越看越心惊。这小满不仅提出要在织造局推行“标准化生产”，还要建立“数据驱动的决策机制”，甚至建议每个工匠每日产量“上墙公示，激励先进”。
徐阶的朱笔停在空中。多年宦海沉浮养成的政治嗅觉告诉他：这些东西若真推行开来，掀起的风浪不会比当年张居正的“考成法”小。
他翻到第二份奏折，是关于税制改革的：
```
【提案】推行累进田赋征收算法
【核心逻辑】
若 田产少于十亩
则 税率3%
若 田产十亩至百亩
则 税率5%
若 田产百亩以上
则 税率8%且启动土地来源核查
【试点建议】先选一府试行，收集数据，优化参数
【预期阻力】地主乡绅或强烈反对，需准备舆论引导方案
```
“胡闹！”徐阶忍不住出声。
老仆徐福探头：“老爷？”
“没事。”徐阶摆摆手，盯着那份税改方案，朱笔在“累进”二字上点了又点。他想起嘉靖初年的“一条鞭法”改革，想起因此引发的江南民变，想起自己为平息事端熬白的头发。
沉思良久，他在奏折末尾空白处写道：
“算法甚工，然人情未计。江南田亩多诡寄、投献，册载十亩实有百亩者众。若骤行此法，恐生大乱。建议先于北方选一县试之，徐徐图之。”
写罢，他意犹未尽，又加了一句这个时代不该出现的话：
“此处改革力度过大，建议先灰度发布。”
“灰度发布”——这是小满上次来访时，向他解释“渐进式改革”用的词。意思是新政策不一下子全面推开，而是先选一小部分人试用，收集反馈，逐步扩大范围。徐阶当时觉得这比喻精妙：新政如布染，由灰及黑，渐次深沉。
批完税改奏折，徐阶揉了揉眉心，取出第三份。这份更离谱，是关于官员考核的：
```
【系统设计】基于多维度的官员绩效评估体系
【考核维度】
- 民生改善指数（赋税完成率、治安案件下降率等）
- 经济发展指标（市集数量增长、商户新增等）
- 创新实践分（推行新政效果、提出改良建议等）
【实施建议】
1. 第一年只记录不考核，让官员适应
2. 第二年权重设为30%，与传统考功法并行
3. 第三年视情况提高权重至50%
【备注】避免‘唯数据论’，保留上官主观评价权重30%
```
徐阶看着那些陌生的术语，眼前却浮现出嘉靖二十年他还在内阁时的情景。那时严嵩虽倒，余党未清，朝中派系林立。若当时有这套“多维考核”，或许很多能臣就不会因为站错队而被埋没，很多庸官也不会因为攀附得当而步步高升。
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