林峰刚走出电梯,张涛迎面快步走来,手里夹着一份文件,另一只手还拎着杯咖啡。
“陈志远那边到了,已经在小会议室等着。”张涛把咖啡塞进林峰手里,“说只待四十分钟,下午还要赶去市交通局开会。”
林峰低头看了眼表,离原定时间还有十三分钟。他没说话,径直朝会议室走,脚步没变,但手在西装内袋里摸了下手机——E区过去三个月的运输数据包已经导出,加密完成,标记为“物流谈判支撑材料”。
门推开时,陈志远正低头看表,抬头见是林峰,站起身,两人握手。对方穿深灰夹克,没打领带,袖口卷了一圈,露出块老式机械表。
“林总,效率真高。”陈志远笑了笑,“我还以为得等一会儿。”
“你也准时。”林峰拉开椅子坐下,“那就别浪费时间,直接谈。”
张涛把文件夹放在桌上,退到角落。陈志远翻开第一页,是运输费用结算草案,第一条写着“按月峰值运力计费”。
“我们这边的惯例,”他指着那条,“先保运力,再算账。你们这边波动大,我们得预留车和人。”
林峰把咖啡杯搁在桌角,打开笔记本电脑,调出一张折线图。“这是E区试点仓前三个月的实际出货量。”他点了一下屏幕,“最高一天发了八车,最低那天,半车都没满。你按八车配人,剩下二十七天都在空转?”
陈志远扫了眼图表,没反驳,但也没松口:“林总,我们不怕空转,怕的是你临时加单,我们调不出车。”
“所以才要动态结算。”林峰往前推了推电脑,“基础服务费覆盖日常调度,按实际发车量结算。一旦触发应急响应——比如系统预警主路封闭、需要两小时内加派三辆以上——额外补贴单趟运费的百分之三十。”
“补贴谁出?”
“我出。”林峰说,“但只补一次。补完之后,你们要是还调不动人,下次应急我换别人。”
陈志远盯着他看了两秒,忽然笑了:“你这叫双轨制?听着像公务员考核。”
“管用就行。”林峰合上电脑,“你们不想亏,我们也不想多付冤枉钱。一刀切的计费,对谁都不公平。”
陈志远没立刻接话,低头翻了翻手里的成本测算表。半分钟后,他抬笔在“结算方式”那栏划掉原条款,写下“基础+浮动”,签了个名字缩写。
“行,这条过。”他说,“下一条,货损责任。”
文件翻到第二页,标题是“运输安全与责任界定”。陈志远指着其中一句:“货物离仓后,风险转移至承运方——这我们认。但你们要求全程温控追责,有点难办。”
“不是要求,是条件。”林峰说,“粮仓出库时,每批货都有质检报告和初始温湿度记录。车上装我们提供的监控设备,数据实时上传。途中温度超标超过三十分钟,或者出现剧烈震荡导致包装破损——系统自动标记异常。”
“那要是设备坏了呢?”
“设备坏,算你们责任。”林峰语气没变,“我们提供的终端,出厂前全测过,正常用半年不出问题。你们要是没按时保养,或者人为损坏,责任照担。”
陈志远眉头皱了起来:“这太严了。我们又不是只运你们一家的货,车上塞满各种设备,互相干扰出问题怎么办?”
“那就统一接口。”林峰从文件夹里抽出一张技术参数表,“我们这套监控模块,走485总线,独立供电,不接入你们的车载系统。插上就能用,拔了就断,不影响其他设备。”
陈志远接过表格看了会儿,抬头:“你说全程追责,赔多少?”
“损失超过单批货值百分之五的部分,你们承担三十。”林峰说,“剩下的由第三方保险覆盖。我们已经和平安签了协议,保费按年结算,你们不用额外掏钱。”
“三十?”陈志远摇头,“太高了。最多十五。”
“那就二十。”林峰不抬价,也不让步,“再加一条:如果同一线路连续三个月货损率低于千分之三,下一年度基础服务费降五个点。”
陈志远愣了下,随即笑出声:“你还真会算账。降五个点,省的钱够赔两次了。”
“所以你们得好好开车。”林峰喝了口咖啡,杯子放回桌角,“不是信不过你们,是这批货不能出事。农户等不起,我们也等不起。”
会议室安静了几秒。陈志远低头在协议上写了点什么,然后抬头:“二十,可以。但有个前提——你们的监控数据,得能当证据用。”
“每条记录带时间戳、GPS定位、设备ID,加密上传,不可篡改。”林峰说,“要的话,随时调司法鉴定报告。”
“行。”陈志远在责任条款后签了字,“这条也过。”
张涛悄悄松了口气,低头在自己的本子上划掉两项待议条目。
最后一项是“不可抗力”。陈志远指着其中一句:“比如台风、暴雨、山体滑坡,导致道路中断,这种算不算你们说的‘可预警延误’?”
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