听到脚步声，两人转过头来。郑教授招招手：“小林，进来。这位是机械研究所的刘工，你叫他刘师傅就行。”
刘师傅看起来六十出头，面容朴实，一双眼睛却格外有神。他打量了林晚晴几眼，点点头：“郑老说的就是你啊。报纸我看了，写得不像话。”
林晚晴没想到郑教授直接把机械研究所的人找来了，心中感动，面上还是保持镇定：“刘师傅好。那篇文章确实与事实不符，我已经在准备材料澄清。”
“澄清是必须的，但光澄清不够。”刘师傅从随身带的帆布包里拿出一份文件，“你看看这个。”
文件标题是《小型真空包装机试点用户遴选标准（草案）》。林晚晴快速浏览，心跳渐渐加快——遴选标准里明确写着：“企业信誉良好，无不良记录。”
“这是上周刚拟的草案，还没正式下发。”刘师傅点了点文件，“但如果那篇报道的影响扩散开来，你们‘晴记’在第一轮筛选中就会被刷掉。”
郑教授接过话头：“所以当务之急，不是被动澄清，而是要主动出击，用更有力的东西把负面影响压下去。”
“郑教授的意思是…”
“下周的观摩会，你要拿出让人眼前一亮的东西。”郑教授从抽屉里拿出一张图纸，“这是我根据你上次提的想法，画的简易灌装机改造草图。但光有图不够，你得做出实物，或者至少是能运行的比例模型。”
林晚晴接过图纸。上面画的是一个用废旧自行车零件、齿轮和木架组装的手动灌装机，结构简单但巧妙，能解决目前手工灌装效率低、不均匀的问题。
“我能做出来。”她几乎脱口而出，“给我三天时间。”
刘师傅和郑教授对视一眼，都有些惊讶。郑教授问：“你确定？需要什么材料？”
“自行车链条、齿轮、木板、轴承、还有…”林晚晴脑中飞速计算，“还需要一个旧压力锅改造的料斗，一些螺丝螺母。最麻烦的是加工齿轮，需要车床。”
“车床我有办法。”刘师傅说，“研究所的机加工车间国庆期间有人值班。但问题是——你不是机械专业的，能搞定组装？”
林晚晴抬起头，眼神坚定：“我父亲是八级钳工，我从小在机床边上长大。虽然没正式学过，但看多了也懂一些。”
这话半真半假。原主的父亲确实是钳工，但原主并没继承多少手艺。真正懂这些的，是前世那个在制造业摸爬滚打多年的林晚晴。
郑教授一拍桌子：“好！那就这么定了。刘工，你帮忙协调车间；小林，你这几天就住到研究所招待所去，专心搞这个。需要什么零件，写单子给刘工。”
事情就这样定了下来。刘师傅雷厉风行，当即就带着林晚晴去了机械研究所。研究所位于城西，占地面积不小，红砖厂房看起来有些年头了。
机加工车间里果然有个老师傅在值班，姓王，听说林晚晴要自己做设备模型，先是惊讶，随后看到图纸，眼睛亮了：“这设计有点意思。齿轮传动比算过吗？”
“算过。”林晚晴拿出演算纸，上面密密麻麻写满了公式和数据。
王师傅戴上老花镜仔细看了几分钟，点点头：“理论没问题。小刘，去仓库找找有没有废旧的自行车零件。小林同志，你跟我来，我教你用铣床。”
接下来的三天，林晚晴吃住都在研究所。白天跟着王师傅学操作机床，晚上就在招待所房间里画图、计算、修改设计。她仿佛回到了前世刚创业的时候，那种全身心投入一件事的状态。
十月三日晚上，模型的核心部件——那个用压力锅改造的料斗——终于加工完成了。林晚晴看着锃亮的金属表面，长长舒了口气。
王师傅递过来一杯浓茶：“歇会儿吧。你这女同志，比很多男徒弟还能吃苦。”
林晚晴接过茶杯，道了声谢。茶很苦，但提神。
“王师傅，您觉得我这个模型，拿到观摩会上能行吗？”
王师傅点燃一支烟，眯着眼看着桌上的零件：“东西是实在东西，原理也对。但光有模型不够，你得讲出道理来——为什么这么设计？比现有设备好在哪里？成本能降多少？这些都得想清楚。”
这些话点醒了林晚晴。是啊，她太执着于做出实物，却忘了最重要的其实是背后的商业逻辑。设备改造不是目的，降低成本、提高效率、创造价值才是。
她立刻摊开笔记本，开始整理思路：
设计理念：利用废旧物资改造，降低初始投资。
效率提升：比纯手工灌装效率提高3倍，比进口设备成本降低90%。
适用场景：适合中小型食品加工企业，特别是初创企业和乡镇作坊。
社会效益：解决就业（需要操作工和维修工）、促进废旧物资利用。
推广价值：图纸公开，技术共享，带动整个行业的技术进步。
写到“技术共享”时，她犹豫了一下。在这个技术就是生产力的年代，公开图纸等于放弃潜在的利润。但转念一想，如果她的设计真能推广开来，带来的行业影响和社会声誉，可能比短期利润更有价值。
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