“刘经理说的在理！”电气安装的负责人紧随其后，语气尖锐，“咱们的电缆沟、设备基础都浇筑完了，你这补桩位置怎么避？一钻头下去，把主电缆干断了，把设备基础给扰动位移了，这责任，我们负不起！补桩？这就是个‘马后炮’，晚了三秋了！”他用力摇头，仿佛要把这荒谬的方案彻底甩开。
设计院那位老工程师推了推眼镜，镜片后的目光冷静而锐利，像手术刀一样精准地切中要害：“这不是技术问题，是常识问题。考工，你们SGS作为总包管理方，工程的系统性、协调性在哪里？设计总说明——宝钢工程地基处理技术规程，第五条第三款明确要求，对邻近重要构筑物及设备基础的施工，必须预判影响并采取可靠隔离措施。如今周边工程完成度已超百分之六十，任何对地基的深层扰动都是违规操作，后果……不堪设想。”他顿了顿，环视全场，语气带着不容置疑的权威，“我们设计院，绝不可能为这种无视规程、风险不可控的方案背书。”
一张张面孔，或激愤，或冷峻，或置身事外。反对的理由如同密集的箭矢，带着“安全”、“规程”、“质量”、“责任”这些无可辩驳的重量，无情地射向考绿君子。他想开口解释SGS当初的建议为何未被采纳，想说明此地的地质隐患，但嘴唇翕动了几下，发现自己站在了一个绝对的理亏一方。巨大的孤立感瞬间攫住了他，脸颊不受控制地发烫，背上那点因紧张而渗出的薄汗，此刻变得冰冷粘腻。他只能僵硬地站在那里，承受着四面八方审视的目光，感觉自己像图纸上那个孤零零的修理厂，被推到了悬崖边缘。
巨大的320吨鱼雷罐混铁车的影像，如同沉重的铁砧，狠狠砸在考绿君子的心上。那庞大到令人窒息的钢铁结构，需要极其稳固的地基才能承载。而脚下，却是河浜淤泥构成的脆弱陷阱！不处理？那庞大的解体坑，那动辄数百吨的荷载，如同悬在头顶的达摩克利斯之剑。图纸上那些基础桩的承载数据，在320吨的重压下脆弱得如同孩童堆砌的沙堡，再加上河浜软土的“流沙效应”，结局只有一个——沉降、倾斜、甚至垮塌！那将是整个宝钢生产链条上关键一环的毁灭，是重大安全事故！
“可是……”考绿君子试图抓住最后一根稻草，声音因为急促而有些发颤，“各位领导，各位老总，SGS当时的建议……”
设计院的老工程师打断了他，语气带着一种历史追溯者的平静，却字字如锤：“考工，追溯责任不是本次会审的目的。但既然你提到SGS的建议，那么我想提醒在座诸位，在数次指挥部工程例会上，造成当前被动局面的主要原因，已被明确归咎于SGS公司——未能及时、同步地推进该区域的地基处理工作！程序上的延误，是根本问题。至于相关技术人员的责任认定与后续处理，指挥部监察部门自有考量。”
“SGS公司技术人员”几个字，像烧红的烙铁，烫得考绿君子指尖一缩。巨大的冤屈感猛地冲上喉咙口，火烧火燎。图纸都没有，地基如何处理？桩基如何补？信息与决策的断层，凭什么要一线的SGS技术员来背负这口黑锅？
“追究责任？”考绿君子下意识地挺直了脊背，声音因情绪激动而拔高，那份压抑的委屈终于冲破了沉默的堤坝，“那更应该追究设计研究院！没有你们的正式施工蓝图，基础如何处理？桩基数量、位置、深度，我们依据什么来施工？SGS怎么知道要补桩？要追责，设计院首当其冲！”
老工程师脸上掠过一丝不易察觉的愠色，随即化为一种近乎傲慢的冰冷：“考工！请注意你的措辞！设计主体是日方新日铁！我们设计院只是负责设计联络和技术消化！日方的图纸何时交付，是他们的工作进度问题，你追责追到我们头上，岂不荒谬？要追，那也是该去东京追！”他双手一摊，看向会议主持，干脆利落地抽身。
问题瞬间被提升到了国别和外交层面。会议主持——指挥部的一位副总指挥，脸色凝重地拿起电话，直接摇通了冶金部宝钢办公室（宝钢办）。冗长的等待，电话那头的沟通，再转接……时间在令人窒息的沉默中一分一秒煎熬。终于，电话被转到了日方驻现场总代表佐藤健一郎手中。
佐藤的声音通过电话免提传出来，清晰、冷静，带着一丝日语腔调的奇特韵律，却透着不容置疑的距离感：“关于图纸交付时间的问题，我方有完备记录。所有出图进度，严格遵循贵国国家进出口公司提供的设备清单、技术要求及项目整体进度表。在宝钢项目经历下马、停建、缓建再到重新上马的过程中，我方多次就进度调整征求中方意见，并严格按照中方重新确认的时间节点执行。我们的图纸交付，不存在任何延迟。责任归属，非常明确。” 一番话，逻辑严密，滴水不漏，直接将皮球踢回了中方。
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