八月上旬，省委省政府半年经济工作通报传到当阳。在十六个地市中，当阳的排名从去年的倒数第二跃升至第九，创造了历史最好成绩。但通报末尾的点评，让刘云浩的心情更加复杂：
“当阳市主要经济指标明显好转，特别是工业投资、实际利用外资、高新技术产业产值等指标增速位居全省前列。但在看到成绩的同时，也要清醒认识到：当阳经济回升的基础还不牢固，新旧动能转换尚需时日，财政收支矛盾依然突出……”
刘云浩把通报放在桌上，走到窗前。远处，经开区产业园二期工地正在平整土地；近处，老城区改造的脚手架林立。这一切都显示着当阳的活力，但他知道，深层次的问题并没有解决。
手机响了，是郑东书记亲自打来的。
“云浩，通报看到了吧？”郑东开门见山。
“看到了，郑书记。我们还有很多不足。”
“能看到不足是好事。”郑东说，“但不要妄自菲薄。当阳这半年的变化，省委是肯定的。王红省长在会上说，当阳的转型，为全省老工业城市提供了样板。”
“谢谢领导肯定，但我们确实还有很多硬骨头要啃。”
“所以才找你。”郑东顿了顿，“省委决定，九月份在当阳召开全省老工业基地转型现场会。你要好好准备，把当阳的经验做法总结好，把困难问题讲清楚。”
刘云浩心头一震。全省现场会，这是对当阳工作的最大肯定，也是巨大压力。
“郑书记，我们一定准备好。”
“好。现场会要实，不要搞花架子。要让其他市州看到，老工业城市转型的路怎么走，难在哪里，出路在哪里。”郑东语气严肃，“云浩，这个机会难得，你要把握好。”
挂了电话，刘云浩立即召开市委常委会。会上，他传达了省委的决定，然后说：
“现场会不是表演，是考试。考的是当阳这半年到底干得怎么样，考的是我们这套转型思路行不行得通。所以，准备工作要实，不能弄虚作假。”
他布置任务：卿宏伟负责城建和项目展示，张建华负责经济数据和发展规划，其他常委各负其责。他自己负责总体汇报和路线设计。
“从现在起到现场会，还有一个半月。”刘云浩环视会场，“这一个半月，我们要做好三件事：第一，把正在推进的工作做实；第二，把存在的问题理清；第三，把未来的思路理顺。有没有信心？”
“有！”
散会后，刘云浩把卢亮叫来：“小卢，你牵头成立现场会筹备办，我任主任，你任副主任。要人给人，要钱给钱，但工作必须做好。”
“刘书记放心，我保证完成任务。”
筹备工作紧锣密鼓地展开。刘云浩每天的工作量增加了一倍：白天要处理日常事务，晚上要审阅现场会材料，周末还要去各个点检查准备情况。
一个周日的上午，刘云浩来到经开区。产业园一期厂房已经封顶，设备正在安装。深圳来的四家企业老总都在，看到刘云浩，都围了上来。
“刘书记，现场会我们能做什么？”动力电池的吴总问。
“做你们最擅长的——展示。”刘云浩说，“自动化生产线、工业机器人、智能仓储，这些都要动起来，让参会的人看到，当阳的新产业是什么样子的。”
“那我们的困难要不要说？”做电机的王总问。
“说，一定要说。”刘云浩说，“人才短缺、物流成本、配套不足……这些困难都要说。现场会不是歌功颂德，是交流经验、解决问题。你们说得越实在，对其他市州的参考价值越大。”
“好，我们准备。”
从经开区出来，刘云浩去了钢厂。赵大勇陪他参观改造后的车间，崭新的设备正在生产特种钢。
“刘书记，现场会那天，我们这个车间可以作为传统产业升级的样板。”赵大勇说，“从老轧机到数字化生产线，从普通钢到特种钢，这个转变过程，很有说服力。”
“好。”刘云浩点头，“但大勇，你们也要准备提问题——技术工人培训、研发资金短缺、市场开拓困难……这些都是真问题，要让大家看到，传统产业转型的难点在哪里。”
“明白。”
接着刘云浩去了市一院。医改试点已经四个月，效果开始显现：药占比下降15%，患者满意度提高20%，医保基金压力有所缓解。
“刘书记，我们准备在现场会展示医改前后的对比数据。”院长说，“特别是智能监控系统，可以现场演示如何防止过度医疗。”
“可以。”刘云浩说，“但也要准备回答尖锐问题——医务人员收入变化、患者就医体验、改革阻力……这些都要有准备。”
一圈走下来，天已经黑了。刘云浩回到市委，继续审阅材料。卢亮送来一份全省各市州的基本情况统计，他仔细看着，眉头越皱越紧。
“小卢，你看。”他指着数据，“和我们情况类似的市州有五个，都是老工业基地。他们的困难和我们差不多，但思路各不相同。我们的做法，对他们有没有借鉴意义？”
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