阿尅苦力猴亚猴奔
迪哒鲁工嘎猴打黑
改sei改红灭欧呀啦也
bia里给sei猴打黑
……
张益达坐在Musical.ly印度办公室里，欣赏着三哥们拍的短视频。
印度电影里播放得好好的，但时不时就会钻出一段让人出戏的歌舞剧，由此可见，阿三对舞蹈是非常热爱的。
Musical.ly登录印度一年多以来，用户量那是节节飙升，目前在印度月活跃用户数量已逼近5000万大关。
抛开国内市场不谈，印度一定是Musical.ly用户数量增长最大潜在市场，而美国则是主要收入来源市场。
这是因为美国经济发达，一个用户可以顶几十个印度用户。
在广告投放上面，一个收美元，一个收卢比，没有任何可比性。
Musical.ly印度区总监尼基尔·甘地跟在马俊和兰澜身后走进办公室，这还是他第一次见到大老板，非常激动地给张益达问了声好。
张益达招呼三人坐下，目光在尼基尔身上打量着。
“尼基尔，你家族和圣雄甘地的家族是亲戚吗？”
张益达对这个比较感兴趣，要知道甘地家族出了好几任总理，在国大党内也是根基深厚。
尼基尔连连摆手，“不是，Boss你误会了。在印度，姓甘地的很多，我出身一个商人家庭，在印度属于吠舍种姓。”
张益达点点头，他还以为尼基尔是政治家族出身的，吠舍属于第三等级种姓了。
印度现任的总理莫迪就出身这个种姓，也不算差了，起码还算是普通公民。
张益达跟他寒暄了两句，然后询问起了Musical.ly在印度的发展近况。
说起这个，尼基尔非常兴奋，“Boss，我觉得Musical.ly这款应用太适合我们印度了，从来没有过这么一款软件，以这么快的速度席卷整个印度。
不过这也是Boss你领导有方，本土化内容+本土化团队也是我们致胜的法宝之一。”
张益达微笑，论拍马屁，尼基尔还差了点功力，距离润物细无声还查得远，表演痕迹太明显了。
“好了！”
张益达摆手制止了尼基尔，说：“你们功劳也不小，继续努力吧，奖金、期权都不是梦。”
尼基尔一听，脸上的笑意更浓郁了三分。
“接下来我们打算通过一些企业社会责任策略，来加强印度社会组织的认可。”
张益达点头，这倒不失为一个好办法，抖视在国内也是这样做的。
“你们目前已经开展了哪些工作？”张益达问道，“有没有遇到什么难题需要帮助？”
尼基尔笑着回答道，“还好，目前一切进展顺利。我们和哈里亚纳邦警方已经达成了合作，将通过Musical.ly，开展一轮公众教育活动，提醒用户防范网络诈骗。
印度国家技能发展公司也和我们达成了合作，将向印度用户提供职业相关的培训，希望借助Musical.ly实现“技术印度”的愿景。
另外，Musical.ly还打算结合印度当地节日，进行一些挑战赛。
比如在“国际瑜伽日”期间，Musical.ly印度计划发起#YogaDay2019主题挑战活动，旨在提高瑜伽运动的知名度。
旅游主题挑战#YehMeraIndia则计划邀请Musical.ly用户，向全世界分享他们在印度旅游的精彩时刻，展现印度的魅力，各邦旅游局等相关机构都表示希望加入到我们的活动中来……”
张益达看向马俊，后者笑道，“这其实就是国内那一套，我们把这些套路照搬到了印度，同时还迎合当地文化进行了一定调整。
目前来看，效果还是很不错的。”
张益达点头，“这非常好，国内好的、成熟的方案都可以拿到海外来试试水嘛！
既节省营销广告费用，还能给当地一些社会组织带来一些实质性的好处。”
马俊微微颔首，转头看向尼基尔，说：“你再给张总介绍一下目前印度的短视频竞争态势。”
尼基尔说了声“好的”，然后开始介绍了起来。
“目前主要竞争对手有两家，一个是YY欢聚时代旗下的Likee短视频，一个是阿狸UC孵化的Vmate。
小影旗下的VivaVideo、顺为资本投资的Clip、ShareChat等短视频平台则位列第二梯队。
不过他们距离我们还差的很远，Likee和Vmate的活跃用户有千万量级，第二梯队的短视频只有几百万，甚至是几十万活跃用户量级。
我们和Likee同属于内容媒体，主要流量用来保障内容消费者的浏览体验，内容主要以精品为主；
而Vmate避开了一些竞争，选择了内容社区驱动，主要流量用来保障内容生产者的体验反馈，平台内容质量相对于我们和Likee要差一些，但是更重视内容发布者的互动和基础流量保障。”
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