2004年2月10日，春节的喜庆气氛尚未完全褪去，启明星辰科技园A座顶层会议室却已弥漫着一种更为务实甚至略带紧绷的氛围。这里正在召开启明科技集团新年后的第一次重大业务复盘与战略推进会。
巨大的环形会议桌旁，集团核心高管及各业务线负责人正襟危坐。正面的大屏幕上，展示着一月份“星辰·深空04”系列的销售数据汇总图表，那根昂扬向上的柱状图，在许多人看来，已然是一份值得骄傲的成绩单。
财务总监张宏站在台前，声音清晰而略带振奋地汇报：“周总，各位同仁，现在我汇报星辰·深空04系列一月份的销售数据。自1月1日上市以来，截至1月31日，全系列产品，包括04基础版、Pro版、Pro Max版，在国内市场，总销量达到20万3千8百台！”
话音落下，会议室里顿时响起一阵轻松愉快的低语和几声不易察觉的舒气声。不少高管脸上露出了笑容，尤其是负责生产和销售的苏雨辰等人，更是面露得色。
“得益于江城生产组装中心的高效运转和自动化水平的提升，”张宏继续补充道，“这20万台的产能输出，是在完全没有安排加班、产线全负荷但平稳运行的状态下完成的。库存周转率极高，现金流回笼非常健康。初步估算，该系列产品首月即为集团贡献了超过15亿人民币的毛利润。”
这个数字再次引来一阵赞叹。首月20万台，对于一款定位中高端的国产电脑系列而言，在2004年无疑是一个巨大的成功，足以载入行业史册。
然而，端坐于主位上的周明，脸上却看不到丝毫喜悦。他的手指轻轻敲击着光滑的桌面，目光冷静地扫过那些略显放松的面孔，最终落在那根看似辉煌的销售柱状图上。
会议室里的气氛，因为他沉默的审视而逐渐变得微妙起来，轻松感迅速消散，取而代之的是一种莫名的压力。
“20万台……”周明终于开口，声音平稳，却像一块冰冷的石头投入温水之中，让所有人的心都跟着一沉，“第一个月，铺天盖地的宣传，现象级的产品力，自研屏幕的噱头，加上元旦和春节前的销售旺季，动用了我们所能动用的所有渠道和资源……”
他顿了顿，目光锐利如刀，缓缓扫过全场：“然后，我们交出的成绩是——20万台。”
他身体微微前倾，语气加重：“就在我们为这20万台沾沾自喜的时候，我们的竞争对手，联想，在没有发布任何重磅新机型的情况下，他们一月份的台式机销量是多少，有人关注吗？”
市场部负责人下意识地翻动了一下面前的资料，脸色微微有些发白。
周明没有等他回答，直接给出了答案，声音冰冷：“超过35万台！是我们的1.75倍！这意味着什么？意味着在绝对的市场份额上，我们依旧被远远甩在后面！意味着大多数消费者在选择电脑时，第一个想到的仍然是联想，而不是星辰！”
会议室内落针可闻，先前所有的兴奋和自豪都被这盆冷水浇得透心凉。每个人都能感受到周明话语中那沉甸甸的分量和毫不掩饰的不满。
周明的目光变得愈发深邃，他脑中浮现的是上一世那个震动全球的并购案——就在今年，联想将会宣布收购IBM的全球个人电脑业务，一举成为世界第三大PC厂商，年销量将突破400万台大关！那才是一个真正的行业巨无霸该有的体量。
“20万台，就让我们满足了吗？”周明的声音陡然提高，带着一种不容置疑的压迫感，“我们制定的五年计划，目标是冲击全球市场前三！是要和戴尔、惠普这些国际巨头掰手腕！是要让‘星辰’成为世界级的品牌！如果按照现在这个速度和心态下去，五年？五十年都做不到！那将不是一个目标，而是一个天大的笑话！”
他双手按在桌面上，目光灼灼地逼视着每一个人：“我希望诸位彻底明白，启明科技的目标，从来不是在某个细分市场小富即安，赚取一点可怜的利润！我们要的是市场份额！是绝对的市场占有率！是深入到每一个消费者骨髓里的品牌认知度！只有做到了这些，我们才有资格去谈未来，去谈生态，去谈科技自立！否则，一切都是空中楼阁！”
振聋发聩的话语，如同重锤般敲在每个人的心上。苏雨辰脸上的得意早已消失无踪，取而代之的是羞愧和前所未有的清醒。其他高管也纷纷低下头，或面露思索，或神情肃然。他们再次清晰地认识到，这位年轻掌舵人的野心和格局，远比他们想象的更为宏大和……苛刻。
***
泼完冷水，树立了危机意识，周明立刻将话题转向破局之道。
“PC市场是一场持久战，但也是一场必须不断寻求突破的闪电战。”周明切换屏幕，画面变成了笔记本电脑的产品分类图，“我们的‘星辰·羽翼’系列，定位高端商务，成功了，但它覆盖的只是市场的一部分。现在，我们要开辟第二个战场，一个更具增长潜力和品牌影响力的战场——高性能游戏笔记本电脑！”
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