而带头鼓掌的是一些影视线条的媒体记者，他们率先发觉自己中了罗泓轸的‘陷阱’，但也因此为之折服。
这部电影肯定不是他们看过最过瘾的爆米花爽片，也不是那种能让他们深受感动的电影，这是一步充满了精密设计的‘钓鱼式’电影，导演罗泓轸要通过电影把观众心中不敢面对的东西叼出来。
在场的大部分人看完这部电影的第一个感觉只有难受，但紧接着就像上瘾一般想去重温。
但很多电影线条的媒体人也做出了判断，这种让人看着压抑的电影票房高不到哪里去，毕竟南韩人原本的生活就很压抑了，难道还要来电影院找罪受么？
当然这部电影的品质还是非常值得推荐的，只不过在写稿之前要好好采访一下才可以。
主创人员回到舞台之上后，记者们就迫不及待地开始询问。因为罗泓轸展现出来的巧思实在太吸引，他们暂时忘了放映前准备‘围攻’徐达的事情，把焦点聚集在罗泓轸这个导演兼第一编剧身上。
罗泓轸为这部电影准备了六年，所以应对起来非常轻松，并且在这个过程中反复感谢主创团队对于他的支持。
记者对于罗泓轸以及各位主演轮番轰炸了半个多小时，而徐达则在一旁津津有味的听着。
他们也注意到了编剧一行里面有徐达的名字，但这个问题他们没有问罗泓轸，而是引导徐达身上。
“徐达xi，你已经在许多作品中展现过自己出类拔萃的编剧能力，我绝对不会质疑这一点，但我们在之前收到的资料里先是影片的编剧只有罗泓轸PD一个人，为什么放映的时候会加上你的名字。”
不防弹就会死公司的剧本来源非常丰富，但其中徐达提供的剧本永远是质量最好的那一批，所以南韩的媒体不会去怀疑徐达有没有能力去参与这部电影的剧本编写。
只是这前后的差别很难不让人怀疑徐达是不是在利用自己投资人的威能购买编剧资格，虽然这种概率很小，但也不是不可能。
而徐达听到后沉默了一会，然后就老实回应道：
“其实我也不知道自己的名字为什么会出现在编剧这一列，说实话我都怀疑罗泓轸PD是不是想趁机给我个惊喜，拍一拍我这个投资人的马屁。
罗PD，你怎么说？”
徐达的确猜不到，对于不知道的东西他不会妄言，只会把最有可能的情况给挑出来。这也是徐达攻击力虽然很强，但媒体记者依旧对于采访徐达趋之若鹜的重要原因。
在徐达把问题抛给罗泓轸后，记者们的视线也瞬间转移到他身上。罗泓轸尴尬地笑了下，然后回应道：
“的确有一点这么个想法，毕竟没有徐会长的鼎力支持，我这部戏不可能那么顺利。
但我这么做更重要的原因是徐会长的确在剧本调整上给了非常多且非常重要的建议。
比如钟久的三次关键失误的设计灵感来源就是‘彼得三次不认主’，这个灵感就是徐会长提供的，而徐达会长提供了非常多这种非常巧妙的设计。
不过我最终决定把徐会长的名字加上去的原因是他在拍摄现场对我的指导。
具体的内容我不方便在这里细说，但正是因为徐会长的指导，为这部电影画上了点睛之笔。
我唯一可以透露的就是他让我记忆犹新的一句话，既然要‘怀疑’，就‘怀疑’的彻底一点。”
罗泓轸很老实地承认了自己有‘回报’徐达支持的想法，但也用事例说明自己把徐达加进编剧行业是很合理的做法。
而且南韩的电影行业跟电视剧不同，南韩的电视剧执行是编剧责任制，但电影跟欧美一样，执行的是导演制片双轨责任制，所以徐达的名字加进去也不是什么大事。
罗泓轸解释得相当合理，记者自然也没有继续深挖的想法，但他们也顺势把关注重点放回了徐达身上。
“徐达xi，请问你对这部电影的票房有什么想法么？”
这个问题看似老生常谈，但实际上隐藏着一个舆论热点，那就是当徐达的预期过高时而最终的观影人次却没有达到时，媒体就可以在这上面做很多文章。
不过徐达的公司有着一整套市场分析的体系，而且还有TIK TOK的大数据支撑，早在电影拍摄结束前就分析出了《哭声》在南韩的市场预期。
跟这些媒体凭感觉猜测不同，公司交给徐达的是一个相对明确的区间。
“估计在600-750万观影人次这个区间吧，这部片的纯制作成本约?150 亿韩元?，宣发费用总投入看情况再增加个30-50%，?那么我们投资方的损益点区间需票房达?600 亿韩元，折合观影人次约?500 万左右。
所以这部片如果达到600万观影人次，那么我们就不会亏本，但也赚不了什么钱。”
这些记者本以为徐达会给出很高的预期，可没想到徐达不但给出了很准确的市场预期，还对把大致能赚多少钱都抖了出来。
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