有时候我觉得吧,这职场就跟坐过山车似的,刚爬到最高点,还没来得及看风景,就一个俯冲下去了,吓得你心脏都蹦到嗓子眼。
两个大项目拿下来之后,我着实高兴了好几天。走路都带风,见谁都笑眯眯的,连楼下便利店的大姐多找我两块钱我都还回去了,把人家感动得不行。
老韩说我:“陆经理,你这几天状态不对啊,是不是吃错药了?”
我说:“韩哥您这话说的,我这是高兴。两个项目都拿下来了,能不高兴吗?”
老韩说:“高兴归高兴,但别飘。这两个项目才刚开始,后面还有一堆活儿等着呢。你飘了,项目就砸了。”
我赶紧收住笑容:“韩哥说得对,不能飘。”
老韩说得对,项目拿下来只是第一步,后面的执行才是重头戏。
智家科技那边,孙总催得紧,恨不得第二天就看到成果。我带着团队加班加点,写执行方案,盯物料制作,跟供应商沟通,天天忙得脚不沾地。
办伴科技那边,李总要求更细,什么都要精确到小数点后两位,连个会议纪要都要我亲自过目。我有时候真想问他一句,您是不是以前干会计的?
但这话只能想想,不能说。
两个项目同时推进,人手就不够了。我跟陈总申请加人,陈总说预算有限,暂时加不了,让我内部挖潜。
内部挖潜?我手底下就这几个人,怎么挖?
老韩说:“要不把张强和刘伟调过来?他俩现在干得不错,应该能帮上忙。”
我想了想,说:“行,调过来吧。张强跟着陈浩做智家科技,刘伟跟着小孙做办伴科技。”
张强和刘伟调过来之后,果然帮了大忙。张强这小子,自从上次那事儿之后,干活儿特别卖力,什么脏活儿累活儿都抢着干。刘伟虽然话不多,但干活儿认真,交给他的事儿都能按时完成,质量也不错。
陈浩和王雪也成长得很快。陈浩现在做方案已经很有一套了,不像刚来那会儿,写个方案跟挤牙膏似的。王雪的判断力也强多了,不再什么事儿都问我,有时候还能自己拿主意了。
我看着团队一天天成长,心里挺欣慰的。
但欣慰归欣慰,压力还是大。
智家科技那边,第一阶段的执行遇到了一些问题。物料供应商那边出了岔子,定的东西没按时交,导致活动推迟了两天。孙总虽然没发火,但脸色不太好,说:“陆经理,你们可得盯紧了,不能再出这种问题。”
我赶紧道歉,然后找供应商谈,让他们赔了违约金,又换了一家靠谱的供应商。好在后面的执行还算顺利,活动效果也不错,孙总的脸色才缓过来。
办伴科技那边,问题更大。李总对我们的执行方案提了一堆修改意见,每条都说得头头是道,但每条都要改一大堆东西。我带着团队改了一周,改了五版,李总还不满意。
陈浩说:“陆经理,这个李总是不是故意找茬儿?咱们的方案已经够细了,他还让改,这不是折腾人吗?”
我说:“别这么说。客户有要求,咱们就得满足。他让改,咱们就改。改到满意为止。”
陈浩叹了口气,没再说什么。
又改了两版,李总终于点头了。
他打电话来说:“陆经理,这一版可以了。辛苦你们了。”
我说:“不辛苦,应该的。”
挂了电话,我长长地呼出一口气。
总算过关了。
日子就这么过着,两个项目同时推进,天天加班,天天开会,天天处理各种突发状况。有时候忙得连午饭都顾不上吃,有时候晚上加班到凌晨才回家。
老韩说我:“陆经理,你这么拼,小心身体吃不消。”
我说:“没办法,这两个项目太大了,不敢放松。”
老韩说:“那你也得注意休息。身体是革命的本钱,你倒下了,项目谁做?”
我说:“我知道了,谢谢韩哥。”
嘴上这么说,但该加班还是得加班。
转眼到了七月。
公司搞年中考核,各个部门都要交报告。我带着团队熬了好几个通宵,把上半年的业绩梳理了一遍,把下半年的计划也做出来了。
报告交上去之后,陈总看了,很满意。
“小陆,这个报告写得好。特别是那两个大项目,进展顺利,客户满意,业绩也好。”
我说:“谢谢陈总。”
陈总点点头,然后说:“不过有个事儿我得跟你说一下。”
我心里一紧:“什么事儿?”
陈总说:“公司最近在搞内部审查,每个部门都要过一遍。你们部门也在审查范围内。审查组下周一来,你准备一下。”
我一愣:“审查?审查什么?”
陈总说:“主要是查项目的执行情况,看看有没有违规操作,有没有利益输送,有没有浪费资源。你别紧张,就是例行检查。”
我说:“行,我准备一下。”
从陈总办公室出来,我站在走廊里,心里有点不安。
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