“李省长，您到了南河，如果要真正吸引投资，留住企业，发展产业，第一件要下决心整顿的，就是政府各部门的作风和办事效率。”
他的语气变得沉重而恳切：“投资商，尤其是像我们这样带着技术，资金和市场去的企业，最怕什么？”
“怕的不是条件艰苦，不是基础薄弱，怕的是‘门难进，脸难看，事难办’。”
“怕的是各种隐形的关卡和吃拿卡要，怕的是政策朝令夕改，新官不理旧账；这些现象，在很多地方，尤其是内陆欠发达地区，还相当普遍。”
李云飞的表情也凝重起来，认真倾听。
“您必须拿出壮士断腕的决心，向深圳，向广州这些改革开放的前沿地区学习，彻底扭转观念。”
林默语重心长，“要把管理变成服务。
他顿了顿，总结道：“一个地方的发展，资源，人口、区位是基础，但真正决定发展上限的，是制度和营商环境。”
“只有营造出公平、透明、高效、法治的良好环境，企业才敢来、才愿留，人才才会聚集，资本才会涌入，经济的内生动力才能真正被激发出来。”
李云飞深吸一口气，重重地点头，将林默的话牢牢刻在心里：“林所，您这番话，真是醍醐灌顶，振聋发聩！”
“营商环境，软环境，比硬条件更重要！这一点，我一定作为头号工程来抓！”
“我向您保证，只要我李云飞在南河一天，就绝不允许‘官老爷’作风和‘中梗阻’现象，毁了南河发展的前程！我们要打造‘南河服务’的金字招牌！”
掷地有声的承诺，在办公室里回荡。张明远在一旁，也深受触动，频频点头。
话题进行到这里，三人都陷入了短暂的沉默，各自消化着刚才信息量巨大、又极具冲击力的对话。
窗外的阳光已经变成了纯粹的金色，斜斜地射入，将办公室一分为二。
张明远慢慢喝了一口已经凉透的茶，接着他放下杯子，看向林默，提出了一个更深层次、也更宏大的问题：
“林所，您刚才给我们两个省提的建议，都非常具体，非常具有操作性，让我们茅塞顿开，这些都是产业层面。”
“那……从更宏观的层面，比如一个区域的长远规划，城乡的协调发展、体制机制的改革探索，您有没有什么……原则性的，或者说方向性的‘道’，可以指点我们？”
这个问题，确实很大，很根本。
林默靠在沙发背上，双手交叠放在腹部，目光投向天花板那盏简单的日光灯管，陷入了长久的沉思。
办公室里的空气仿佛都凝固了，只有座钟的“嘀嗒”声，不疾不徐地敲打着时间的节拍。
张明远和李云飞都没有催促，只是静静地等待着，他们知道，这个问题需要时间来沉淀。
良久，林默才缓缓开口，声音不高，却带着一种经过深思熟虑后的沉稳力量：
“张省长，李省长，我说的这些，纯粹是个人的一点浅见，可能很片面，也不一定对，仅供二位参考。”
他坐直身体，目光清澈而坦诚地看着两人：
“我们国家幅员辽阔，东西南北差异巨大，每个省份的资源禀赋，历史条件、文化传统都不同。”
“所以，不可能有一个放之四海而皆准的‘万能模式’。生搬硬套别人的经验，往往水土不服，事倍功半。”
“但是，”他话锋一转，语气坚定起来，“我认为，有一些基本的原则，或者说价值取向，无论在什么地方、什么阶段，都应该是共通的，是发展的‘指南针’和‘压舱石’。”
他一条一条，清晰而缓慢地阐述：
“第一，实事求是，一切从实际出发，这是最根本的思想路线。不能好高骛远，脱离实际去追求不切实际的‘高大上’，也不能妄自菲薄，守着金饭碗讨饭吃。”
“要深入调研，摸清家底，看清优势，找准短板。”
“有什么条件，就做什么事；能发展到哪一步，就定什么样的目标，一步一个脚印，踏踏实实地干，宁可慢一点，也要稳一点，基础打得牢一点。”
张明远深深点头：“是啊，不能拍脑袋决策，不能搞‘一窝蜂’。”
“第二，以人为本，发展的成果要惠及人民。”
林默的眼神变得温暖，“我们搞工业化，搞经济建设，根本目的是什么？”
“是为了让老百姓过上好日子，是为了国家的繁荣富强，所以，衡量发展好坏的标准，不能只看建了多少工厂，修了多少路，GDP增长了多少百分点。”
“更要看老百姓的收入有没有实实在在的提高，生活品质有没有看得见的改善，就业是不是更充分。”
“教育、医疗、养老等社会保障是不是更完善，生活环境是不是更优美宜居。”
“如果经济增长了，但老百姓的获得感、幸福感，安全感没有同步提升，甚至贫富差距拉大，社会矛盾加剧，那这种发展就是畸形的，不可持续的，最终也是失败的。”
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