一本书的影视改编权，从过去的几万、几十万，一下子涨到几百万、上千万。
第三件事，资本进场之后做了一件天经地义、却彻底改变行业基因的事——他们要给所有网文做一个‘可交易、可比较、可估值’的分类体系。
原因很简单：资本不是来读小说的，是来做生意的。
做生意要算账，算账的前提是卖的东西必须是标准件。
《悟空传》就是《悟空传》，你没法说它跟哪本书‘同属一个细分品类可对标估值’。
它们像陨石，各自从天上掉下来，谁也不像谁。
资本要的不是陨石，是从生产线上下来的、可以一万本一万本订货的玻璃球。
把陨石变成玻璃球的过程，就叫赛道化。
每本书被贴上几个简单粗暴的标签，这些标签必须可量化、可对比、可预测。
能装进赛道就是商品，装不进就是垃圾。
有平台内审文档原话写着：‘无法归类的稿件，无论质量，推荐量为零。’
不是少给，是零。
赛道化的另一面，是话语权的彻底翻转。
旧时代是这样的：作者说我想写什么，编辑说我觉得读者会喜欢什么，读者说我想看什么。
三方在一个杂乱但生动的市场里讨价还价，谁也压不倒谁。
新时代是这样的：平台说今年主推什么赛道，算法说数据显示什么样的开头最能留住人，资方说三季度要交出几部能改编的IP。
三方定完方向，把任务派下来，作者只剩一个身份——供应商。
更准确地说，叫‘特定赛道的合格供应商’。
有人看过几家大平台的招人广告，语言惊人地相似：‘招聘擅长XX赛道的网络写手，日更不低于X千字，要求紧跟热门元素，擅长设置爽点和钩子，有类似题材成功案例者优先。’
请注意那个词——写手。
不是作者，不是作家，是写手。
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