BIG BANG最热门的歌曲基本上都是权志龙在TEDDY和CHOICE37的协助下完成的。
总的来说，YG公司的音乐制作体系是非常自由的，这也成就了他们公司的音乐性。
如果不是公司管理实在跟不上，导致一堆艺人闹出幺蛾子，YG公司也不会出现现在的窘境，居然把公司的翻盘点押注在BLACK PINK一个组合的闯美希望之上。
这三家公司基本上都有20年的历史，也是南韩娱乐圈的老三大公司。而HYBE则是这两年靠着一个BTS突然一跃飞升成为的四大公司，并且还是四大公司之首。
不过HYBE跟‘老三大’不论从底蕴亦或者集团架构都有着根本性的不同。
像SM、JYP和YG都或多或少有各种各样的子公司，但他们有非常清晰的本体中心概念。
HYBE只有各种各样的独立的厂牌，但每一个厂牌都有自己独立的音乐制作体系与练习生培训体系，HYBE总部只负责指导‘产品’方向，统筹并分配运营资源。
不是HYBE没有能力整合子厂牌的制作体系与练习生培训体系，而是徐达与方时赫打从建立了一开始不准备这样做。
HYBE这家集团建立的初始就不是以传统的‘音乐企划社’作为目标，而是朝着‘基于音乐与技术的娱乐生活方式平台公司’前行，其灵魂在于将音乐与技术、粉丝社区深度绑定。
徐达要求HYBE不能局限于某一种音乐风格或偶像类型，而是通过打造多元化的厂牌矩阵，将音乐作为连接一切的核心，去构建一个全球化的娱乐生活方式平台。
基于这种目的，HYBE通过收购风格迥异的厂牌构建了‘去中心化’的厂牌生态，并让厂牌独立独立运营，以孵化多元风格。
这种模式可以让HYBE能够像玩乐高一样，快速组合不同的资源和人才，精准对接各类粉丝的喜好。
SM、JYP、YG是专注打磨某种特定音乐和偶像美学的 ‘工匠’ ，而HYBE更像一个擅长资本运作、技术整合和全球市场洞察的‘架构师’。
HYBE没有三大社那样有‘一眼便知’的家族风格，但徐达坚信只有这种独特的厂牌矩阵和技术驱动的玩法，才能应对未来变幻莫测的全球音乐市场上，并成功占领一席之地。
不过HYBE虽然没有‘一眼便知’的风格体系，但却有实打实的核心人物，这个人就是徐达。
徐达虽然没有在HYBE担任任何职务，但谁都知道这家公司真正的主导者是他。
在他庞大的影响力下，HYBE所有子厂牌的音乐制作以及练习生培训体系都会朝着徐达的‘意志’进行转移。
徐达的音乐制作风格是出了名的多元化，所以子厂牌的音乐制作风格也一样不再拘泥于某一种类型。
但徐达对音乐制作和‘歌手’的能力有着近乎苛刻的要求，所以HYBE子厂牌的练习生现在过得是全南韩最‘苦’的日子。
受世界弹的影响，越来越多的孩子如果想做练习生，自然而然就把HYBE当做自己的首选。
而HYBE因为是新集团，对于练习生资源的需求也大的同时自身盘子也足够大，练习生面试后可以接受分配的子厂牌非常多，因此面试的淘汰率反而不高。
不过这些练习生无论是在总部训练，还是进入到具体的子厂牌，都会面临最苛刻的训练标准以及种类繁多的课程。
在这种标准下，你要么成为‘全都会’ACE胚子，要么就把一项技能拉到‘极致’，同时其他的不拉胯。
想要靠资历混出道，你子厂牌的社长敢把这样混子加进出道组预备名单，不用等徐达知道，‘大管家’方时赫就敢当场开喷。
倒是音乐制作方面，因为徐达并没有直接介入，所以各子厂牌的制作部门还是延续着收购前一贯的风格体系，并且还能从HYBE总部以及不防弹就会死公司共同搭建的曲库里提取作品。
大黑公司是HYBE集团里最特殊的存在。
大黑公司现在就只有防弹少年团一个组合，新组合已经在筹备了，但是距离可以出道的水平起码还要一年多时间。
而这家公司的音乐制作部门名存实亡，原制作部部长Pdogg现在是HYBE集团的音乐制作部总监，连带着原大黑制作部的大部分员工也都变成了HYBE音乐制作部的员工了。
但如果仅仅是这样，最多也就是制作部换了个名头而已。然而实际上大黑公司的音乐制作功能并没有转移，只不过是放在了防弹少年团四位音乐主创身上。
公司就只有BTS一个组合，徐达、闵玧其、郑号锡、郑号锡只需要为自己、为组合写歌就行了，而因为徐达的存在，整个组合的所有人都拥有HYBE和不防弹就会死公司的联合曲库的最高权限。
不防弹就会死公司的音乐部门其实也是大黑的音乐部门。
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