他一边说，一边暗中调动“OA规则”的力量，让自己这番话听起来更具“说服力”（或者说，更像个搞培训的）。
雅典娜若有所思：“你的意思是……这是必然过程？”
“然也！”陆缈趁热打铁，“但‘阵痛’确实需要缓解。强行逆转不可取，关键在于…… 引导！”
“如何引导？”
“很简单！”陆缈胸有成竹（装的），“贵方需要的不是‘去流程化’，而是 ‘流程优化’ ！将僵化的流程，变得更具灵活性、适应性！比如，赫菲斯托斯大神的《需求规格书》，可以增加‘紧急通道’，对于战神阿瑞斯这种客户，可以简化流程，特事特办！德墨忒尔女神的《种植规划》，可以引入‘弹性指标’，允许信徒根据实际情况进行调整！宙斯陛下的《会议议程》，可以设置‘自由讨论环节’，让众神有机会充分表达……呃，抒发情感！”
他滔滔不绝，将低维世界企业管理中那套“流程是死的，人是活的”、“原则性与灵活性相结合”的理论，包装成高大上的“规则优化方案”，灌输给雅典娜。
雅典娜听得眼神越来越亮。陆缈这套说辞，既承认了现状的合理性，又提供了看似可行的解决方案，完美契合了她智慧女神的逻辑思维。
“此外，”陆缈图穷匕见，祭出了大招，“为了避免类似规则冲突再次发生，以及更好地推进此次‘神系管理升级’，我建议我们双方建立一个 长期、稳定、制度化的沟通与协作机制！”
他手一挥，调动规则之力，生成了一份金光闪闪的虚拟文件——《奥林匹斯神系与维和署战略忽悠办公室关于规则流程优化及危机管控的合作备忘录（草案）》。
草案里详细规定了定期交流会机制、联合研究小组、资源共享平台（主要是奥林匹斯共享资源，陆缈提供“忽悠”技术支持），以及……按次收费的“规则咨询服务”！（费用以稀有能量结晶或等价规则造物结算）
雅典娜接过“备忘录”，快速浏览，理性的双眸中闪过一丝计算的光芒。与维和署建立更紧密的联系，获取这种新型“规则管理”知识，对奥林匹斯长远发展似乎利大于弊。至于那些费用……对底蕴深厚的神系来说，不算什么。
“此事，我需要与众神商议。”雅典娜没有立刻答应，但态度明显松动，“不过，阁下提出的‘流程优化’思路，很有价值。我会先行在部分领域试点。”
她深深看了陆缈一眼：“陆主任，你确实……有些与众不同。希望我们合作愉快。”
通讯结束。
陆缈长舒一口气，瘫在椅子上，感觉比跟“归一圣殿”对峙还累。忽悠一位以智慧着称的女神，压力太大了！
“精卫，刚才的通讯记录和那份‘备忘录’草案，都保存好！”陆缈吩咐道，“这可是咱们‘战略忽悠办公室’的第一单‘业务’！虽然还没完全谈成，但开了个好头！”
精卫的数据流平静回应：“已记录。另外，检测到阿斯加德神系发来类似通讯请求，正在排队中。事由：咨询关于《英灵殿人员登记及战斗力报备表》的优化方案。”
陆缈：“……”
好家伙，业务这就上门了？还是连锁反应？
他这“战略忽悠办公室”，怕不是要成为专门给各大神系处理“职场文化污染后遗症”的…… 规则界心理咨询（兼忽悠）中心？！
就在他琢磨着怎么忽悠……呃，是服务好阿斯加德客户时，研究室角落，那个之前因为黑化KPI系统崩溃而冒烟的电脑主机箱，突然极其微弱地闪烁了一下，一丝几乎不可察觉的、带着某种“学习”与“进化”意味的规则波动，悄然溢出，融入了办公室的规则环境中……
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