这种分裂感,让林默很难对其产生真正的信任。
而在商业领域,小日子企业尤其是那些大型财阀给林默留下的印象更为鲜明,他们的商业策略往往带有强烈的赌徒心态和垄断野心。
最典型的例子就是液晶显示产业。
在上一世里,七八十年代,显示技术并非只有液晶一条路。
与液晶LCD并行发展的,还有等离子显示PDP和场致发光显示EL等多种技术路线。
等离子显示色彩鲜艳响应速度快视角广,一度被认为是大屏显示的未来,场致发光也有其独特优势。
但小日本企业,如夏普,松下等,凭借其强大的财力和技术积累,选择了赌液晶。
他们并非完全确信液晶一定最优,而是通过倾注巨额资金进行研发,构建庞大的专利壁垒,控制上游关键材料和设备等方式。
硬生生地将液晶技术催熟,并利用规模优势和先发地位,挤压其他技术路线的生存空间。
最终在全球范围内形成了事实上的垄断,攫取了长达数十年的超额利润。
这种行为,本质上是利用资本和产业优势进行的一场豪赌,赌赢了通吃,却可能扼杀了其他更多的技术可能性。
另一个更近一点的例子是氢能源。小日子车企丰田,很早就押注氢燃料电池技术,并在全球范围内提前布局,注册了大量从核心到外围的专利,构筑了严密的专利网。
其意图非常明显,不管未来氢能源是否成为主流,只要有人想往这个方向发展,就不可避免地要落入他们的专利陷阱,向他们缴纳高昂的许可费用。
这是一种典型的占位式垄断策略,目的不是共同推动技术进步,而是设置路障,收取买路钱。
庆幸的是,以东大为代表的后来者,敏锐地避开了这条被专利层层封锁的赛道,转而全力攻坚锂电池及纯电技术,并依托庞大的国内市场和应用场景?
最终在新能源汽车领域实现了换道超车,打破了小日子试图构筑的氢能垄断美梦。
基于这些认知,林默对日本企业的普遍看法是。
赌狗心态严重,热衷于利用先发优势构建技术壁垒和垄断格局,极度排斥利益共享,其商业行为往往精致利己,缺乏真正的开放与合作精神。
他们或许有精细的小节,如质量管理,工匠精神,但在商业道德和长期共赢的“大德”上,常常令人失望。
因此,对待这样的潜在合作者或竞争者,林默的原则是保持警惕,坚守核心技术。
合作不是不可以,毕竟有钱赚谁不赚?
但是主导权必须在我方手中,且绝不轻易让渡任何可能形成未来掣肘的关键技术。
交代完对小日子厂商的处理意见后,林默便不再多言。
何建设和马为国对视一眼,心中了然,知道林所长对这两拨客人的态度可谓天壤之别,便也不再多问,各自去忙了。
晚上七点,宁北市唯一一家具备涉外接待资格的“宁北友谊宾馆”小宴会厅。
环境雅致,灯光柔和。
一张铺着雪白桌布的小圆桌旁,林默正与一位身材高大,金发碧眼,穿着得体西装,微微有些发胖的外国男子相对而坐。
男人正是来自德国,与红星厂有过成功合作的商人——汉斯·施密特。
汉斯脸上带着真诚而热情的笑容。
他并非那种典型的,只认利益的冷酷商人,相反,他对东方文化有着浓厚的兴趣,来华次数多了,甚至能说一些简单的中文,算得上是“半个中国通”。
也正是这种文化上的亲近感和对产品质量的认可,让他与林默在之前的电视机合作中,建立起了超越纯粹生意往来的私人友谊。
桌上摆着几样精致的宁北本地特色菜,清炖松茸汤,香煎银鳕鱼白灼菜心,还有一小碟厨师精心制作的点心。
林默这会儿正在热情地向汉斯介绍着:
“汉斯,尝尝这个,这是我们本地山里的松茸,这个季节正好,味道非常鲜美,还有这个鱼,是附近水库里野生的,肉质细嫩。”
汉斯用筷子虽然还不算特别熟练,但明显下过功夫,他夹起一块鱼肉,仔细品尝,然后竖起大拇指,用带着德国口音但相当清晰的中文赞道:
“非常棒!林,你们这里的食材,很天然,厨师的手艺也很好!”
“比我在法兰克福一些中餐馆吃到的要地道多了!”他笑着补充,“当然,可能也有和好朋友一起吃饭,心情更好的原因。”
林默也笑了:“你能喜欢就好。上次在广交会匆匆一面,也没能好好招待。”
“这次你远道而来,来到我们宁北这个小地方,我自然要尽地主之谊。”
“不不不,林,你太客气了。”汉斯摇头。
“宁北虽然不像上海广州那么大,但我觉得这里很有活力,尤其是你们的红星厂,简直是……不可思议的奇迹发生地!”
“我这次来,可是抱着学习的心态来的!”他的话一半是恭维,一半是发自内心。
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